在非洲的贊比亞MCL項(xiàng)目部，有著這樣一群人，他們身穿火紅色工作服，頭戴黃色安全帽，手持對講機(jī)、照相機(jī)，不管烈日當(dāng)頭，不管大雨瓢潑，他們的身影總是穿梭在工地的每一個(gè)施工點(diǎn)，總是出現(xiàn)在最危險(xiǎn)的工作旁。他們雖然有著不同的膚色、講著不同的語言，但是他們的安全帽貼著一樣的標(biāo)簽“HSE”，他們有著共同的安全信念“SAFETY FIRST”，他們有著一致的工作目標(biāo)“ZERO HARM”。他們就是，山東電建二公司贊比亞MCL項(xiàng)目部HSE管理團(tuán)隊(duì)——“火焰團(tuán)隊(duì)”。
贊比亞MCL項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行贊比亞有關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理程序，堅(jiān)持“安全文明施工亮點(diǎn)異地復(fù)制”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行安全“精細(xì)化”管理，保證安全資金投入，安全文明施工水平一直在境外項(xiàng)目中保持領(lǐng)先，在公司組織的多次安全文明施工評比和每季度的安全考核中都名列前茅。自工程開工以來，項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，未發(fā)生境外非傳統(tǒng)安全事件。以上成績的取得，與“火焰團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的工作理念和積極主動、恪盡職守的工作態(tài)度是分不開的。下面，讓我們來認(rèn)識一下這支有著火焰般激情的HSE管理人員們。
老張（張加平）：火焰團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長，33歲，1米82的大高個(gè)，長相俊秀。之所以稱之為“老張”，是因?yàn)椤奥斆鹘^頂”的發(fā)型顯得比較成熟。贊比亞項(xiàng)目部是老張第一次擔(dān)任境外項(xiàng)目部HSE負(fù)責(zé)人，國內(nèi)外管理理念的差距和語言交流讓老張感覺壓力很大。
來到贊比亞后，老張擠時(shí)間努力學(xué)習(xí)英語，業(yè)主的英文會議紀(jì)要一個(gè)單詞一個(gè)單詞的翻譯，一邊翻譯一邊將單詞記在“小黑本”上，一篇會議紀(jì)要看完，需要幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，這時(shí)已經(jīng)有很多人進(jìn)入了夢想。功夫不負(fù)有心人，通過兩年的勤奮與努力，老張的“小黑本”已經(jīng)記錄了上千個(gè)英語單詞和習(xí)慣用語?，F(xiàn)在的老張已經(jīng)能與老外進(jìn)行流利的溝通，連業(yè)主的G.RAMESH先生都稱呼老張為“English Zhang”。
老張的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、認(rèn)真，對任何隱患絕不放過，對任何違章絕不留情。很多因?yàn)檫`章被老張?zhí)幚磉^的人員不能理解，有的怨恨老張心太狠、不給面子、太死板，甚至有人威脅恐嚇。但是老張始終視違章為“眼中釘”，嚴(yán)格按公司程序進(jìn)行處理。老張常說的一句話就是“安全，是你自己的安全”。
“死板”的老張堅(jiān)持公司創(chuàng)新發(fā)展的理念，積極與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，迅速融入境外HSE文化，學(xué)習(xí)境外HSE優(yōu)秀理念，創(chuàng)新項(xiàng)目部HSE管理模式，提高項(xiàng)目部HSE管理水平。兩年時(shí)間，老張新編HSE管理程序16項(xiàng)、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案21項(xiàng)，特別是制定的《分包商月度HSE評價(jià)考核程序》，對分包商的安全執(zhí)行力起到了極大的促進(jìn)。由于贊比亞當(dāng)?shù)貑T工安全意識和操作技能水平較低，老張對當(dāng)?shù)貑T工開展“震撼式”安全教育和現(xiàn)場實(shí)操安全培訓(xùn)，并對特殊崗位的當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核、鑒定合格后進(jìn)行授權(quán)，在滿足項(xiàng)目部生產(chǎn)需要的同時(shí)保證安全。
老張堅(jiān)持狠抓現(xiàn)場安全管理，“沒有現(xiàn)場的安全管理就如紙上談兵”，安全管理制度、安全措施再齊全、再詳細(xì)，現(xiàn)場沒有執(zhí)行、沒有落實(shí)，等于零。因此，不管會議再多，其他工作再忙，老張堅(jiān)持每天必須到現(xiàn)場，要對重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行巡查，做到心中有數(shù)；要看到安全措施落實(shí)到位，否則心里不踏實(shí)。
劉隊(duì)（劉若鋒）：老保衛(wèi)隊(duì)長，有著豐富的治安保衛(wèi)管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在派出所做片警。老劉是山東菏澤人，說著一口濃厚韻味的菏澤方言?！皠㈥?duì)，化水區(qū)域剛安裝了幾臺電泵，安排保衛(wèi)重點(diǎn)看護(hù)一下”汽機(jī)技術(shù)員通過對講機(jī)通知?jiǎng)㈥?duì)，劉隊(duì)回答道“中”。只要?jiǎng)㈥?duì)說“中”，那就保準(zhǔn)沒有問題。常年在國內(nèi)工作的劉隊(duì)對英語是一竅不通，到了贊比亞后可是費(fèi)了不少功夫，與贊籍保安沒法交流，只能用手比劃，跟打啞謎差不多。劉隊(duì)學(xué)習(xí)英語的方法與別人不同，他買的英語學(xué)習(xí)書籍不光有音標(biāo)，還有用漢字標(biāo)注的單詞發(fā)音，所以劉隊(duì)講的英語有一股濃重的“菏澤味”，很多中國人聽不懂，但是現(xiàn)場保安卻能聽明白，最牛的一次是劉隊(duì)竟然用蹩腳的英語與保安公司老板聊了一宿。
贊比亞的治安情況不是很好，當(dāng)?shù)厝送当I的比較多，他們最感興趣的就是柴油、電瓶、工器具。針對以上特點(diǎn)，劉隊(duì)對車輛停放區(qū)域、工器具和設(shè)備材料存放區(qū)域重點(diǎn)布崗，工具箱安裝防撬套筒，車輛油箱安裝防撬鎖，半夜不定點(diǎn)進(jìn)行查崗和巡邏。劉隊(duì)還飼養(yǎng)了6只“警犬”，準(zhǔn)備下一步對電纜存放區(qū)域和物資大倉庫等區(qū)域進(jìn)行看護(hù)。
逢年過節(jié)，遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的員工思家心切，沒法與家人團(tuán)圓，只能借酒寄相思。喝多了酒，因?yàn)橐痪湓挔幊称饋恚饺諏习宓脑寡砸还赡X的發(fā)泄出來，都是常有的事。只要?jiǎng)㈥?duì)一出馬，幾聲大吼穩(wěn)住局勢，然后從家長里短聊到國家局勢，從青蔥歲月聊到花甲暮年，思想工作做到你必須深刻認(rèn)識到錯(cuò)誤根源并且痛改前非為止。事情也就此平息。老張和劉隊(duì)總結(jié)員工的心理特性，針對節(jié)假日期間酒后滋事多發(fā)的特點(diǎn)，在節(jié)假日期間增加生活區(qū)的保衛(wèi)警力，排著隊(duì)、喊著口號在生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏。此項(xiàng)措施實(shí)施以來，贊比亞MCL項(xiàng)目部已經(jīng)平安祥和的度過了端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)，再沒發(fā)生過一起治安事件。
ALEX：贊籍安全工程師，畢業(yè)于贊比亞盧薩卡大學(xué)安全專業(yè)，待遇不菲，在贊籍員工中算得上真正的白領(lǐng)。ALEX現(xiàn)在單身，前女友為他生下一個(gè)可愛的女兒后與他分手，這在贊比亞不是什么新鮮事。ALEX受雇于項(xiàng)目部已有兩年半的時(shí)間，從開始的不適應(yīng)到現(xiàn)在的游刃有余，也是經(jīng)過了工作方式、理念的巨大轉(zhuǎn)變。ALEX的主要工作就是英文書面報(bào)告、程序的編寫和贊籍員工的安全培訓(xùn)，還有一個(gè)重要工作就是“翻譯”。通過兩年時(shí)間的磨合，老張和ALEX建立起了非常默契的關(guān)系，老張只要用幾句比較簡短的英語交代一下，ALEX就能寫出一篇詳實(shí)完整的信函或報(bào)告；業(yè)主用印度英語長篇大論的一通討論，聽的是云里霧里，但是經(jīng)過ALEX用比較純正的英語簡短的解釋，你就會明白所以。ALEX雖然個(gè)頭不高，較瘦，但是對贊籍員工培訓(xùn)時(shí)態(tài)度非常認(rèn)真，有著專業(yè)培訓(xùn)講師的風(fēng)范；對違章人員進(jìn)行糾正、教育時(shí)態(tài)度嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、強(qiáng)勢，不聽違章人員講理由。
張師傅（張忠新）：中等個(gè)頭，皮膚黝黑，干了25年的治安保衛(wèi)工作，由于公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)從事安全管理工作。轉(zhuǎn)型后張師傅每天擠時(shí)間學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)方面的知識，每天對各施工區(qū)域進(jìn)行全面巡查，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。張師傅每天大部分時(shí)間都在現(xiàn)場，安監(jiān)人員“腿勤、眼勤、嘴勤”的特質(zhì)被張師傅認(rèn)真的踐行著。張師傅現(xiàn)場檢查對自己要求“三多”，“多看、多想、多說”，能多發(fā)現(xiàn)問題，要多想解決方法和安全措施，要多對員工交待安全注意事項(xiàng)。
張師傅來贊比亞之前，剛換了一臺新筆記本電腦，他說：“干安全工作，不光要管好現(xiàn)場，還要做好書面工作。買臺新電腦，學(xué)習(xí)把書面工作做好，全面提高自己的工作能力?！?0多歲的張師傅有著一股不服輸?shù)木?，白天查現(xiàn)場，晚上整資料，幾個(gè)月的時(shí)間，取得了巨大的進(jìn)步，白天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，晚上就以檢查紀(jì)要、問題整改通知書的形式整理出來，發(fā)到責(zé)任單位要求進(jìn)行整改?，F(xiàn)在的張師傅，已經(jīng)成功的完成了從保衛(wèi)到安全的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為名副其實(shí)集安全培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、文件管理技能于一身的安全工程師。
孔哥（孔慶義）：注冊安全工程師。個(gè)頭不高，比較胖，非常有福相，要是不穿上衣坐在那，酷似彌勒佛?？赘缱畲蟮奶攸c(diǎn)就是脾氣溫和，遇事不急不躁，最擅長研究安全技術(shù)問題。孔哥有著20年的工齡，干過安裝工、氣焊工、班長，后來從事安全管理工作?？赘缭诂F(xiàn)場最關(guān)注起重吊裝方法和受力計(jì)算，經(jīng)常與各單位班長、隊(duì)長就起重吊裝方法和索具的選用進(jìn)行討論，專業(yè)單位的技術(shù)人員也經(jīng)常向孔哥請教施工中遇到的安全技術(shù)難題。目前，因工作需要，孔哥已調(diào)往其他項(xiàng)目。
OSCRA、DAVIS、JACKSON、STANLEY：四位HSE管理專業(yè)畢業(yè)的贊籍大學(xué)生，他們年輕，朝氣蓬勃。四位年輕的小伙子主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE管理和新入廠人員的安全培訓(xùn)工作。他們都是第一次接觸火力發(fā)電廠建設(shè)工程，對他們來說，電廠是高端的、新奇的，更是向往的。他們，每天都會以飽滿的熱情投入到工作中去，糾違章、找隱患，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，去處理每一起違反安全規(guī)定的行為。他們，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職業(yè)健康檢查和環(huán)境監(jiān)測工作，每天對員工的PPE（個(gè)人勞動防護(hù)用品）使用情況進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場工作環(huán)境的揚(yáng)塵、噪音進(jìn)行檢測，定期對現(xiàn)場污水排放、費(fèi)油處理、垃圾處理進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目部職業(yè)健康和環(huán)境體系運(yùn)行符合贊比亞法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。他們，勤奮好學(xué)，經(jīng)常查閱安全程序、作業(yè)指導(dǎo)書；他們，不恥下問，經(jīng)常向中方工程師請教腳手架、起重吊裝、施工用電等安全技術(shù)問題；他們，每天都在進(jìn)步著，提高著。
就是這樣一群人，他們懷揣夢想，聚集在贊比亞MCL項(xiàng)目部，豎起了山東電建二公司境外安全管理的一面嶄新旗幟。就是這樣一群人，他們奉獻(xiàn)青春，奮斗在贊比亞MCL項(xiàng)目部，為山東電建二公司“境外優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
他們，就是一團(tuán)火焰，燃燒在非洲遼闊的大草原上。
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