公司實行的導(dǎo)師帶徒制度，充分發(fā)揮企業(yè)與大學(xué)戰(zhàn)略合作的優(yōu)勢，借鑒大學(xué)研究生導(dǎo)師經(jīng)驗，對新員工定向培養(yǎng)，促進(jìn)了青年員工快速成才。
參加工作剛剛半年的陳萬祥，培養(yǎng)方向是該公司鍋爐專業(yè)輔機(jī)技術(shù)員，他的導(dǎo)師是一位有豐富工作經(jīng)驗的鍋爐輔機(jī)專工。開始，小陳以為技術(shù)工作很簡單，看著其他班組的技術(shù)員在現(xiàn)場來回有序的指導(dǎo)工作，不時打份申請單，聯(lián)系單，頂多就是開個設(shè)備零件箱，便認(rèn)為技術(shù)員的工作不過如此。導(dǎo)師也曾說“你現(xiàn)在也是半個技術(shù)員了，給你個簡單的項目先試試手怎么樣？”。他自信滿滿的回答“沒問題?！辈痪脤?dǎo)師休假，只有這個臨時輔機(jī)技術(shù)員“主持工作”了。對于磨煤機(jī)基礎(chǔ)交接工作中的一些細(xì)節(jié)還不是很熟悉的他，只得拉著技術(shù)主任去做現(xiàn)場指導(dǎo)。他帶著圖紙及交接之前準(zhǔn)備好的驗收規(guī)范資料，事先請教了工程部鍋爐專業(yè)質(zhì)檢專工，質(zhì)檢專工告訴他交接基礎(chǔ)要仔細(xì)細(xì)心，必須要親自一個個的檢查。然后又聯(lián)想到導(dǎo)師走前交代的，“交接的時候要先檢查中心線距離偏差和基礎(chǔ)表面標(biāo)高，再注意核對拉桿的地腳螺栓孔距，孔深及角度，最后再進(jìn)行一個個螺栓孔檢查，檢查尺寸與孔距是不是符合圖紙規(guī)范……”
現(xiàn)場交接時，他根據(jù)導(dǎo)師交代的首先檢查了基礎(chǔ)表面衛(wèi)生和螺栓孔內(nèi)部是否有雜物、積水，結(jié)果發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)表面鋼筋漏出量較多，這與之前他看的對于基礎(chǔ)要求表面無露筋有沖突。沒辦法，他只能將疑問交給負(fù)責(zé)磨煤機(jī)基礎(chǔ)施工的技術(shù)人員，答復(fù)是基礎(chǔ)建設(shè)圖紙有要求，方便二次灌漿，保證基礎(chǔ)灌漿牢固?，F(xiàn)場核對的確如此，但是他清楚臺板安放位置如果有鋼筋，會影響其基礎(chǔ)鏟平及找正，而且漏出的一排排鋼筋更是一個較大的隱患。經(jīng)驗不足的他馬上與導(dǎo)師取得聯(lián)系，經(jīng)導(dǎo)師的指點，決定與建筑專業(yè)協(xié)商，讓其將基礎(chǔ)內(nèi)部及螺栓孔周圍位置的鋼筋進(jìn)行切除，然后把基礎(chǔ)外圍位置的鋼筋打倒，這樣既符合磨煤機(jī)施工要求，又方便二次灌漿的需要。具體工作由他來實施。導(dǎo)師安排經(jīng)驗豐富的蘇加祥與小陳一起拿著尺子和水準(zhǔn)儀進(jìn)行中心線和標(biāo)高的核對。為了避免個別位置的不合適影響對于基礎(chǔ)的判斷，進(jìn)行標(biāo)高測量時，導(dǎo)師規(guī)定每一臺磨煤機(jī)的基礎(chǔ)表面都要隨機(jī)選擇五個點進(jìn)行測試，選取與標(biāo)高差距最大的點作為統(tǒng)計數(shù)值。拉中心線的時候，先進(jìn)行了單臺基礎(chǔ)中心線位置找正核對，又將五臺磨煤機(jī)橫向中心線整體拉測，最后確定無誤。上午的交接工作對個別孔進(jìn)行了抽查和重要位置的核對，下午在導(dǎo)師的遙控指揮下，他只身一人帶著圖紙與鋼尺去現(xiàn)場測量地腳螺栓孔距、孔深及地腳螺栓孔規(guī)格尺寸。一共五臺磨煤機(jī)基礎(chǔ)，按照導(dǎo)師說的每個基礎(chǔ)上要測24個地腳螺栓孔，總共120個螺栓孔，整整一下午他都在與螺栓孔作斗爭，一個個的測，一個個的進(jìn)行記錄……終于完成了磨煤機(jī)交接工作。
新年新開始，磨煤機(jī)基礎(chǔ)交接也是磨煤機(jī)施工新的開始，爭取快速掌握技術(shù)員的本領(lǐng)，目標(biāo)就是拿下這臺磨煤機(jī)。通過導(dǎo)師的培養(yǎng)，現(xiàn)在的他已經(jīng)成長為一名助理技術(shù)員了。
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