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【員工風(fēng)采】電建沙場(chǎng)“秋”點(diǎn)兵
發(fā)布時(shí)間:2015.11.30瀏覽量:23

初冬已慢慢降臨山城重慶,坐落于此的山東二建奉節(jié)項(xiàng)目汽機(jī)專業(yè)正在緊張的施工中,為了響應(yīng)項(xiàng)目部“大干百天”的任務(wù)號(hào)召,力爭(zhēng)本月中旬前完成低壓缸組合及凝汽器穿管工作,汽機(jī)專業(yè)已連續(xù)組織加班一個(gè)多月。目前各項(xiàng)生產(chǎn)工作正在積極籌備和實(shí)施中。

作為山東二建奉節(jié)項(xiàng)目汽機(jī)專業(yè)的責(zé)人趙秋田,一位全身心投入電建施工十余年的“80后”。自2005年山東建筑學(xué)院畢業(yè)參加工作以來(lái),踏著青春的腳步一路走來(lái),憑借踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度、積極勤勉的作風(fēng),贏得了越來(lái)越多的肯定和諸多有口皆碑的榮譽(yù),“山東電力優(yōu)秀團(tuán)員”、“中電建協(xié)科技成果一等獎(jiǎng)”、“國(guó)家級(jí)一級(jí)工法”、“五星級(jí)策劃師”、“公司汽機(jī)專家人才”等不勝枚舉。而趙秋田的角色也一直在轉(zhuǎn)變,從苦學(xué)實(shí)干的安裝工人,到業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)人員,再到傳道解惑的專家老師,直至運(yùn)籌帷幄的管理人員,他逐步適應(yīng)著每一個(gè)崗位,迅速在每次的角色轉(zhuǎn)變中定位提升,用心書(shū)寫(xiě)著屬于自己的步步精彩。
精益求精,風(fēng)雨十年路
與電建結(jié)緣的十年,趙秋田參與了二十多臺(tái)不同容量機(jī)組的汽輪發(fā)電機(jī)安裝與檢修工作,全面掌握了汽輪發(fā)電機(jī)本體安裝的關(guān)鍵技術(shù),對(duì)汽封間隙調(diào)整、軸系找中等影響機(jī)組性能的重要工序有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解,憑借堅(jiān)持不懈的積累和術(shù)業(yè)專攻的韌勁,他逐步成長(zhǎng)為一名“懂行”的汽輪機(jī)安裝技術(shù)專家。
施工現(xiàn)場(chǎng)遇有棘手的技術(shù)難題,大家總會(huì)想到趙秋田,像檢修機(jī)組的汽缸變形大、軸系振動(dòng)大、軸承瓦溫高、軸瓦軸頸劃傷等問(wèn)題,他都有自己的一套專屬的分析方案及處理對(duì)策?!肮ぷ鱽?lái)不得半點(diǎn)馬虎,凡事都要細(xì)心?!壁w秋田對(duì)待工作,總是專心致志、精益求精的。一次在前軸承座灌油試驗(yàn)前,施工人員檢查軸承座內(nèi)情況并未發(fā)現(xiàn)異常情況,且準(zhǔn)備注油試驗(yàn)。趙秋田挽起衣袖,帶著手電鉆到軸承座內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)軸承座進(jìn)油管內(nèi)300mm處有嚴(yán)重銹蝕,不仔細(xì)查看容易忽略。若油循環(huán)期間不能沖洗掉,機(jī)組運(yùn)行過(guò)程銹蝕掉落,極易劃傷軸瓦,甚至停機(jī)檢修。不僅設(shè)備外觀缺陷,很多機(jī)組設(shè)計(jì)方面的缺陷也能被他“琢磨”出來(lái),“軸瓦回油孔設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,隔板裂紋,頂軸油接頭缺陷”等經(jīng)他“琢磨”后化險(xiǎn)為夷的事情還有很多。
心細(xì)的趙秋田在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而專業(yè)水平的提高還在于他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),參與每臺(tái)機(jī)組的建設(shè)時(shí),趙秋田都會(huì)習(xí)慣性地認(rèn)真總結(jié)出該型機(jī)組的安裝經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量通病等資料,這第一手技術(shù)資料炙手可熱,也成為專業(yè)技術(shù)員、班長(zhǎng)爭(zhēng)相參考的“寶典”。
有了專業(yè)的技能做后盾,趙秋田編制的《東方汽輪機(jī)安裝經(jīng)驗(yàn)》參與了公司汽輪機(jī)安裝經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提出了公司參建各類型東方、上海汽輪機(jī)的機(jī)組結(jié)構(gòu)、缺陷及改進(jìn)方案,與會(huì)專家紛紛點(diǎn)贊。根據(jù)扎實(shí)的理論與安裝經(jīng)驗(yàn),參與編寫(xiě)的“汽輪機(jī)安裝質(zhì)量通病”“細(xì)部工藝通病預(yù)防手冊(cè)”“異地復(fù)制樣板手冊(cè)”更是體現(xiàn)了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的一貫作風(fēng)。
千錘百煉,海外顯本色
近幾年,在“國(guó)際優(yōu)先”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,山東二建海外項(xiàng)目如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,公司選拔了一批“技術(shù)精湛,業(yè)務(wù)過(guò)硬”的年輕人員投入海外項(xiàng)目建設(shè)中,趙秋田也成為鍛煉大軍中的一員。一紙調(diào)令,他被派往印尼泗水TJIWI KIMIA項(xiàng)目EPC工程擔(dān)任汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
心態(tài)決定狀態(tài),開(kāi)工初期,趙秋田深知此次海外項(xiàng)目的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),他鼓起干勁,認(rèn)真分析、提前策劃,逐個(gè)攻克了海外項(xiàng)目執(zhí)行中遇到的經(jīng)驗(yàn)少、工期長(zhǎng)、執(zhí)行力差等困難?!癊PC項(xiàng)目管理,人員要做到一專多能、一崗雙責(zé),才能最大限度地把管理提上去,施工抓起來(lái)。”趙秋田精簡(jiǎn)人員配置,大膽管理,取消班組,所有人員統(tǒng)籌管理,做到人盡其才,物盡其力。哪里需要突擊搶工期,哪里需要提前實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn),那里就會(huì)迅速響應(yīng)成立一支能打勝仗的隊(duì)伍。當(dāng)管道綜合交錯(cuò)、林立而起,當(dāng)“小口徑、閥門站”以最佳工藝質(zhì)量展現(xiàn)出來(lái),當(dāng)一臺(tái)臺(tái)設(shè)備良好有條不紊運(yùn)行時(shí),最簡(jiǎn)單的笑逐顏開(kāi)是趙秋田對(duì)每一份喜悅的坦誠(chéng)表達(dá)。
干海外項(xiàng)目,如何管理當(dāng)?shù)胤职淌侵仡^戲。而印尼當(dāng)?shù)胤职绦实?、?zhí)行力差是影響項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵,面對(duì)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,趙秋田要求我方管理人員打破國(guó)籍界限、語(yǔ)言界限,把分包商隊(duì)伍納入班組管理,親自抓當(dāng)?shù)胤职淌┕と藛T考勤,深入并轉(zhuǎn)變分包商管理體制,“去其糟粕,留其精華”,經(jīng)過(guò)逐步提升管理,把分包商體制內(nèi)的“庸、懶、散”等詬病統(tǒng)統(tǒng)去除,分包商施工效率得到質(zhì)和量的雙贏。汽機(jī)專業(yè)也成為TJIWI KIMIA項(xiàng)目“執(zhí)行速度快,施工進(jìn)度快、節(jié)點(diǎn)完成快”的“三快”明星專業(yè)。期間趙秋田也積累了豐厚的海外EPC管理經(jīng)驗(yàn),還與印尼分包商人員結(jié)下了良好的友誼。
今年集團(tuán)公司對(duì)“最美電建人”進(jìn)行表彰,山東二建5名員工獲選,幸運(yùn)的是這其中就包括在趙秋田帶領(lǐng)下的印尼泗水汽機(jī)團(tuán)隊(duì)的2名安裝班長(zhǎng)。真正凝聚團(tuán)隊(duì)的,除了以能立威、以行立威的管理能力,還有趙秋田在團(tuán)隊(duì)中的親和力,他時(shí)常對(duì)員工說(shuō)起:我們每個(gè)人都有自己的家庭,都是出來(lái)奮斗打拼,能者多勞。平日里的管理記錄本、考勤記錄本、加班記錄本他都會(huì)記得清清楚楚,最大程度地挖掘了員工的潛力,調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性。
在印尼泗水項(xiàng)目,他引導(dǎo)員工入鄉(xiāng)隨俗,帶領(lǐng)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣及法律法規(guī),規(guī)避各種境外風(fēng)險(xiǎn)。印尼天氣常年炎熱,哪個(gè)宿舍空調(diào)壞了,他會(huì)第一時(shí)間協(xié)調(diào)聯(lián)系維修;誰(shuí)需要購(gòu)買日用品,他會(huì)讓列出“菜單”,到時(shí)派人集中采購(gòu),大家誰(shuí)有困難都直接告訴這位“貼心”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
孜孜不倦,揚(yáng)帆譜新篇
從汽機(jī)專業(yè)的懂行,到項(xiàng)目管理的懂行,趙秋田積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),逐步成長(zhǎng)、成熟起來(lái)。在結(jié)束海外項(xiàng)目后,他繼續(xù)踏上了電建征途,來(lái)到了重慶奉節(jié)項(xiàng)目,擔(dān)任汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
奉節(jié)電廠位于渝東北,是華電國(guó)際致力打造的江邊景觀式電廠工程,電廠自開(kāi)建以來(lái)就顯現(xiàn)出定位高、起點(diǎn)高、過(guò)程嚴(yán)的“三高”特點(diǎn),為了能拿下這塊硬骨頭,趙秋田未雨綢繆、科學(xué)組織、倒排工期、合理調(diào)配、打好主動(dòng)仗,吃透汽機(jī)專業(yè)里程碑計(jì)劃,統(tǒng)籌組織人員調(diào)動(dòng)、物資調(diào)撥;深入現(xiàn)場(chǎng)組織施工,加班加點(diǎn)是家常便飯;重大作業(yè)項(xiàng)目施工總能見(jiàn)到他的身影。趙秋田這種孜孜不倦的心態(tài),注定新的項(xiàng)目必能揚(yáng)帆譜新篇。
高起點(diǎn)定位,就要“先謀”,要有充分的施工策劃。施工伊始,恰逢公司質(zhì)量月活動(dòng),為營(yíng)造濃厚的質(zhì)量管理氛圍,汽機(jī)廠房制作了醒目的質(zhì)量工藝對(duì)比宣傳牌、工藝卡等懸掛在圍欄上,響亮的質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)也悄然現(xiàn)身行車、墻柱上;汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)制作了亮點(diǎn)工程圖片展板,閑暇時(shí)刻員工認(rèn)真學(xué)習(xí)直觀的質(zhì)量工藝,無(wú)形之中培養(yǎng)了員工在施工中“一次成優(yōu),一次成型”的素養(yǎng)。技術(shù)策劃方面,趙秋田更是“嚴(yán)上加嚴(yán)”,他引導(dǎo)技術(shù)人員系統(tǒng)地理順技術(shù)工作,追蹤設(shè)備到貨情況、盤點(diǎn)材料計(jì)劃、制定詳實(shí)施工計(jì)劃、小口徑閥門站提前規(guī)劃、文明施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料同步情況、現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤情況都是技術(shù)人員“必修課”,為項(xiàng)目順利推進(jìn)做好了必要的技術(shù)支持。
高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,重在過(guò)程優(yōu)化,趙秋田要求“全員參與,互相監(jiān)督,不走過(guò)場(chǎng),剛性執(zhí)行”,一方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),成立質(zhì)量管理小組,制定質(zhì)量管理目標(biāo)任務(wù),明確質(zhì)量責(zé)任和考核體系。一方面針對(duì)分包隊(duì)伍員工施工質(zhì)量意識(shí)薄弱,用合同約束、管理分包隊(duì)伍,結(jié)合施工項(xiàng)目,緊盯分包隊(duì)伍施工,抓重點(diǎn)、解難點(diǎn),周到考慮解決問(wèn)題的方法。業(yè)余時(shí)間,連續(xù)組織分包隊(duì)伍進(jìn)行“強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)、施工措施、異地復(fù)制樣板手冊(cè)“等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),逐漸提升了外協(xié)隊(duì)伍人員軟實(shí)力,成為一支真正能打勝仗的“排頭兵”,也為施工質(zhì)量提升注入“強(qiáng)心劑”。
持續(xù)的學(xué)習(xí),不斷的積累,促使趙秋田實(shí)現(xiàn)了一次次角色的完美轉(zhuǎn)變,如今,作為一名基層項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人,趙秋田憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平、德威并舉的管理作風(fēng)贏得連連點(diǎn)贊,工作不驕不躁不懈怠的他,正像愈戰(zhàn)愈勇的鐵軍,運(yùn)籌帷幄,在電建沙場(chǎng)繼續(xù)著“秋”點(diǎn)兵的精彩!

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