国产成人无码精品91免费_日韩欧美A∨中文字幕_王者亚洲女人视频在线观看_国产情侣出租屋露脸实拍_男女互插一区二区网站_欧美成人片高清在线观看_亚洲欧美日韩福利高清_日本免费高清线视频网站_香蕉尹人视频网站_伊人久久国产精品

首頁 - 企業(yè)文化 - 員工風采
【員工風采】沙特吉贊的“彈道專家”
發(fā)布時間:2018.11.05瀏覽量:23

彈道,指各種彈丸或拋射體從發(fā)射起點終點運動軌跡,項目建設中的計劃工作,亦是如此。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準和流程。在紅海之濱的沙特吉贊項目部,就有這樣一個人,他勤于思考,精于謀劃,巧于管理,善于協(xié)調,他就是電建核電公司沙特吉贊項目部工程管理部計劃專工史常龍,一個用勞動和責任為項目實施設計“彈道”的電建人。

2009年7月,剛剛大學畢業(yè)的史常龍,成為電建核電公司大家庭的一員,分派到陽江核電項目部開始從事計劃統(tǒng)計管理工作,近6年的時間里,他先后在廣東陽江、山東淄博、臨沂、貴州桐梓、織金等地留下了足跡,并逐步由助理計劃員成長為獨自負責計劃管理工作的計劃專工。2015年4月,憑著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的工作激情,他被公司選中并義無反顧的踏入“高標準、嚴要求、國際化”的沙特吉贊項目,開始了在“一帶一路”上的新征程。

計劃管理是項目管理的龍頭,是在動態(tài)管理過程中指導施工,實現(xiàn)進度目標的實施階段。為了給項目部提供精準的施工數(shù)據,制定科學、嚴謹?shù)氖┕び媱潱谔柕闹丝鞠?、?0℃的高溫里、在轟鳴的機器旁,經常能看到在施工現(xiàn)場采集信息的史常龍,他用手中的相機記錄著每一個施工點的變化,并不時的與施工人員進行交流,詳細記錄每個作業(yè)點的施工數(shù)據。日復一日,年復一年,3年來,他和項目部計劃管理團隊用相機拍攝了20000余張工程照片,填寫了6大本的施工日志,不僅為項目部的施工決策提供了數(shù)據支持,更為整個項目建設積累了寶貴的圖片資料和數(shù)據信息。

根據收集到的數(shù)據,結合科學的分析和現(xiàn)場實際情況,史常龍和項目部計劃管理團隊編制了實現(xiàn)進度目標的項目控制計劃,然而在工程推進過程中,因設計滯后、資金緊張、采購周期長等不利因素的影響,計劃與實際多次出現(xiàn)了不可避免的偏差,在項目部的領導下,他們迅速做出反應,結合現(xiàn)場的實際情況作出緊急調整和更新,編制了更符合實際的施工計劃,通過進一步分解關鍵節(jié)點,在有限的資源、資金下,充分利用非關鍵作業(yè)的上游浮時,確保了關鍵路徑的有序實施。

2018年,沙特吉贊項目合同執(zhí)行進入了關鍵時期,為了順利實現(xiàn)項目目標,10月21日,項目部組織開展了“大干120天勞動競賽活動”,確定了生產目標并成立青年突擊隊。史常龍所在的工程管理青年突擊隊,面對緊張的工期和嚴峻的形勢,積極與各專業(yè)技術人員溝通,進一步完善各專業(yè)施工作業(yè)間的邏輯關系并努力把進度值精確到了0.01%,給項目領導的決策提供了更加直接、嚴謹、有效的支持,使得整個項目的進度管理建立在了可靠的數(shù)據上。他們通過對進度目標的逐層分解,將數(shù)據精確到每條打壓管線、每臺試轉電機、每個調試系統(tǒng),甚至是每一米電纜的敷設、每一噸設備的吊裝、每一項試驗的完成。

在日常工作中,史常龍經常說:“其實計劃管理本身并不難,難的是計劃員對工程項目的了解,對設計、采購、施工工作涉及的方方面面的了解,對安裝、調試中各個流程工序的了解,只有掌握更多的信息,才能分析出更精準、更嚴謹?shù)臄?shù)據,才有可能制定出更符合實際的施工計劃?!睘榇?,他在完成計劃編制、數(shù)據采集、報表編輯等數(shù)據量大、枯燥繁瑣、耗費時間的工作之余,不斷學習各專業(yè)知識,為制定更加嚴謹、有效的計劃提供了強有力的支持。

工作中的他嚴謹、認真,甚至有些固執(zhí),但是生活中的他卻開朗、幽默、風趣、和善。愛好運動的他,是項目部籃球協(xié)會副會長兼球隊副隊長,不僅熱心協(xié)助組織各項體育活動,還多次代表項目部與吉贊經濟城內的中外企業(yè)進行友誼賽,并多次摘得桂冠。有一次,在項目部組織的籃球比賽間隙,他的手機里傳來微信視頻的鈴聲,他笑著說“不好意思,是兒子打來的電話,我接一下”,隨后就傳來3歲男孩清脆的稚嫩童聲“史常龍,你去哪兒了?你在干什么?在哪兒!在干什么!”然后,當大家感到有些愕然時,電話就已經掛斷了??创蠹乙荒槻唤獾臉幼樱嘈χf“兒子總是這樣,幾乎每天都要打這樣一個電話,自說自話的說完,就掛掉電話玩自己心愛的玩具了”。說完,我看到他的眼中泛起了一層薄霧。

參加工作近十年,史常龍始終熱愛工作,勇于創(chuàng)新,他將自己的工作比喻成“彈道”設計員,工程的進程就是飛行的軌跡,分為“內彈道”——工程伊始的初計劃,“外彈道”——工程按計劃正常推進的路線,“物內彈道”——工程在遇到困難或外界影響后產生變化而做出的計劃改變,無論哪種“彈道”,都需要像他一樣的計劃員進行適時的監(jiān)護與調整,以確保進度目標的順利實施。

“道雖通不行不至,事雖小不為不成”。史常龍以自己嚴謹、認真的工作態(tài)度和心系公司的情懷,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的價值,在“一帶一路”的征程上揮灑辛勤的汗水、成就青春的夢想。

返回列表