他們是電建核電公司進(jìn)入核島施工的第一批勁旅，通過與具有核島安裝施工經(jīng)驗(yàn)的單位合作，開啟了核電核島施工專業(yè)人才培養(yǎng)的大門，承載著公司全面進(jìn)軍核島建設(shè)的戰(zhàn)略使命，不畏艱難，大膽探索，激流勇進(jìn)，他們是電建核電公司邁進(jìn)核島建設(shè)的首支隊(duì)伍：PD泵房施工小分隊(duì)。
王海峰：謙遜隊(duì)長(zhǎng)
作為公司第一批進(jìn)入核島施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人，王海峰深感責(zé)任重大。他雖然有著二十多年的管道安裝施工經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)第一次負(fù)責(zé)核島管道系統(tǒng)的安裝施工任務(wù)，他選擇了義無反顧地帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒。針對(duì)核安全下的監(jiān)督管理程序以及特殊的核電施工模式，王海峰跟其他施工人員一起參加培訓(xùn)、一起認(rèn)真考試，共同適應(yīng)核電建設(shè)要求。為了更好的照顧到現(xiàn)場(chǎng)施工以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題，王海峰將辦公室搬到了現(xiàn)場(chǎng)。除了聯(lián)系中廣核業(yè)主商討施工進(jìn)度、任務(wù)計(jì)劃之外，每天他都是緊靠現(xiàn)場(chǎng)與有核電經(jīng)驗(yàn)的施工人員交流，向他們請(qǐng)教具體操作細(xì)節(jié)，然后回過頭來跟施工班組成員講解討論。王海峰一直告告誡自己：“在核島安裝方面，我們是來學(xué)習(xí)本領(lǐng)的的，一定要虛心向別人請(qǐng)教，不要按以前的方法來干，有的地方在核電是行不通的，要多學(xué)多問，多看程序，不要盲目的干”。王海峰認(rèn)真的精神和謙遜的態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人，就連業(yè)主也對(duì)他的敬業(yè)態(tài)度表達(dá)了認(rèn)可和贊許。
張輝：帶頭尖兵
張輝是一名在核電常規(guī)島干了好幾年的管道班長(zhǎng)，初次接觸核島的管道安裝的時(shí)候還是感覺有點(diǎn)陌生?！皣?yán)格按程序做事，一次把事情做好”，對(duì)張班來說就是一道鐵令。每天早班會(huì)上，張輝都會(huì)將安全、質(zhì)量講解一遍，只是讓施工的兄弟們?cè)谛睦镏袑?duì)施工的安全和質(zhì)量有更深的領(lǐng)會(huì)。每天張輝奔波于施工點(diǎn)的各個(gè)角落，嚴(yán)格監(jiān)督管理，作為保證施工安全和質(zhì)量第一護(hù)航者存在?！斑@是核島！不是常規(guī)島，更不是常規(guī)火電！”這是張輝說的最多的話，也是提醒施工小組謹(jǐn)言慎行的提醒?！安话踩?，不工作”，這是張輝的六字箴言，也成了下面班組施工的作業(yè)準(zhǔn)則。
尚銀松：技術(shù)參謀
核島安裝工作，技術(shù)是重中之重。作為第一批接觸核島管道安裝工作的技術(shù)人員，面對(duì)著堆積如山的程序性文件，一套套陌生的施工流程，尚銀松并沒有畏懼感。他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員及時(shí)交流溝通，遇到不能解決的問題立即翻看程序文件或者向中廣核業(yè)主及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員請(qǐng)教。對(duì)于核電建設(shè)技術(shù)員最起碼要學(xué)會(huì)使用IMS施工管理系統(tǒng)和NIS施工管理系統(tǒng)，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)文件的發(fā)送、接受和審批甚至工作票的提報(bào)都要通過系統(tǒng)來完成，初次接觸的他，滿腦子一霧水，為了盡快學(xué)會(huì)該系統(tǒng)，方便施工技術(shù)支持，尚銀松除了向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員請(qǐng)教外，利用閑暇就自己摸索，試著寫一個(gè)澄清，發(fā)一個(gè)NCR?？嘈娜耍觳回?fù)?，F(xiàn)如今，尚銀松已完全勝任了核電技術(shù)人員這一崗位。
王立斌：實(shí)干老將
“這個(gè)地方又不行了，快來看看?！蔽匆娖淙?，先聞其聲，不用說這一定又是王立斌師傅在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題了。作為一名在施工現(xiàn)場(chǎng)有著二十多年管道安裝經(jīng)驗(yàn)的“老將”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題已經(jīng)成為一種習(xí)慣和本事。對(duì)于陽江核電5、6號(hào)機(jī)核島新增的SEU系統(tǒng)來說，設(shè)計(jì)方面存在不少問題，每次王立斌都能提前發(fā)現(xiàn)，并提出有效的解決方案。有一次，10號(hào)管段支架與2號(hào)管段支架在生根位置相撞，無法安裝這一階段支架。人們首先想到的是改動(dòng)2號(hào)管道的支架，把它往前或者往后移一下位置。但是王立斌卻說：應(yīng)該是改動(dòng)2號(hào)管道的支架，可以不用挪位置，直接在10號(hào)管道的支架上生根就行。這樣不僅節(jié)省了材料，而且還能避免預(yù)埋鐵板增加而加大施工量。最后，通過設(shè)計(jì)人員確認(rèn)，這種方案完全可行。作為一名實(shí)干老將，王立斌師傅以一種嚴(yán)謹(jǐn)而又務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，展示著“電建匠人”風(fēng)采。
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