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【員工風(fēng)采】“焊接老兵”杜洪民
發(fā)布時(shí)間:2019.04.22瀏覽量:23

杜洪民,一位名符其實(shí)的電建焊接專業(yè)的老兵。入職三十多年來,他從一名初摸電焊把子的學(xué)徒開始,沉迷于那一朵朵炫麗的焊花之中,勤學(xué)苦練,不知道施焊了多少根焊條,也不知道那飛濺的焊花消磨掉幾身的焊接服,他的焊接技藝日臻成熟,在多年的實(shí)踐中也鍛煉了他堅(jiān)忍不拔的工作風(fēng)格。如今,他是電建核電公司山鋼日照電廠項(xiàng)目部焊接管道工程公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,正為了建設(shè)精品焊接工程而精心施工、日夜兼程。

1983年,剛滿16歲的杜洪民進(jìn)入電建核電公司龍口電廠項(xiàng)目部成為一名電焊學(xué)徒工,他憑著一股不怕苦不怕累的干勁,靠著愛專研、勤學(xué)習(xí)的韌勁,一頭扎進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng),不分早晚地練習(xí)焊接技術(shù),很快成長為一名獨(dú)當(dāng)一面的電焊工。他暗暗給自己定下了焊接質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)自己所施焊的焊口都必須完成電建國優(yōu)規(guī)定的使用壽命。為此,他不斷苦練基本功,鉆研各種施焊工藝,不斷學(xué)習(xí)各種新的焊接理論,功夫不負(fù)有心人,伴隨著辛勤汗水的付出,杜洪民品嘗到了收獲的喜悅,在諸多工程中,由他施焊的焊口合格率高達(dá)99.9%。

1984年,焊接專業(yè)初出茅廬的杜洪民在山東省石橫一期火電工程施工中,憑借扎實(shí)的工作和優(yōu)良的焊接工藝被評(píng)為公司優(yōu)秀焊工。與此同時(shí),他還在工地焊接比武中取得第一名的好成績,人們對(duì)這個(gè)年輕的小伙子投來關(guān)注的目光。隨后;在公司德州電廠工程建設(shè)過程中,他有機(jī)會(huì)參加了公司焊接比武,并勇奪冠軍,從此一戰(zhàn)成名。與電焊結(jié)緣,并從內(nèi)心這上這個(gè)行當(dāng),杜洪民扎根一線,自此一干就是近四十年。

在電建行業(yè),有句老話:速度看起重,質(zhì)量看焊接。杜洪民在焊接專業(yè)辛勤耕耘,越來越多的成績和榮譽(yù)接踵而來,但他并沒有滿足驕傲,而是依舊勤勉奮進(jìn),也正是憑借著過硬的技術(shù)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),他從一名電焊工逐漸成長為一名漸顯管理才能、統(tǒng)籌兼顧的專業(yè)單位技術(shù)掌舵人。每一項(xiàng)榮譽(yù)的背后都是他揮汗如雨,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地走出來的,常年從事焊接工作,腰腿關(guān)節(jié)勞損一直困擾著這名“焊接工匠”。然而,縱然再苦再累,杜洪民都沒有退縮過,他常對(duì)身邊的同事們說:焊接這個(gè)專業(yè)就是一分耕耘一分收獲,咱們要做就要做到最好,要把焊接工作做到前邊去,保證焊接質(zhì)量,創(chuàng)出公司的焊接質(zhì)量品牌。

無論在哪個(gè)崗位上,杜洪民都做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)。杜洪民成為工程現(xiàn)場(chǎng)的一名焊接班長后,并沒有放松對(duì)自己的要求,沒有把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成自己懶惰的理由,而是不斷的給自己加壓,不斷學(xué)習(xí),在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使他們班組的焊接工作做到了百尺竿頭更進(jìn)一步。他帶領(lǐng)的焊接班組是公司有名的優(yōu)秀班組,多次評(píng)選為公司和項(xiàng)目部的紅旗班組。

如何保持班組的成績繼續(xù)名列前茅,杜洪民為此動(dòng)了不少腦筋,下了不少功夫。在公司萊州電廠一期工程建設(shè)中,每天早晨站班會(huì)上,他不僅需要安排好百十名焊工的施工任務(wù),還要交代大家保持現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量及注意每位焊工的施工安全問題。任務(wù)安排完,他還要到每一個(gè)施工點(diǎn),對(duì)安全防護(hù)工作“指指點(diǎn)點(diǎn)”,為的就是保證大家的施工安全。針對(duì)施工中存在的即使很小的質(zhì)量問題,他也是嚴(yán)格要求焊工馬上進(jìn)行整改。班組管理上,杜洪民練就一雙“火眼金睛”,他能夠及時(shí)了解班里焊工的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)焊工進(jìn)行單獨(dú)交流談話,保證焊工能夠心思穩(wěn)定的工作。晚上加班,他和技術(shù)員趴在電腦前,共同研究班組建設(shè)的新花樣,為的就是讓乏味的工地生活多一些色彩,憑著不斷地努力,他所在的焊接班連續(xù)獲得 “紅旗班組”榮譽(yù)稱號(hào),得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)人們夸贊他獲得的成績時(shí),他總是笑著擺手說“全是大家伙兒干出來的”。

杜洪民是電建一線的一員猛將。為了完成項(xiàng)目部定下的施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,杜洪民當(dāng)時(shí)作為焊接班長,勇于擔(dān)當(dāng),根據(jù)施工任務(wù)、班組焊工人員情況以及施工工期,多次與專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、班組成員進(jìn)行研究細(xì)化,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,具體到每一個(gè)系統(tǒng)的每路焊口,細(xì)分責(zé)任,保質(zhì)保量,提前完成了項(xiàng)目部的施工節(jié)點(diǎn),其工期速度和工藝質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理方的一致認(rèn)可。

2018年8月,杜洪民來到電建核電公司山鋼日照項(xiàng)目部擔(dān)任焊接管道公司負(fù)責(zé)人一職,新的崗位賦予他新的責(zé)任。因?yàn)楹附庸境闪⒉痪?,從管理到施工,一切要從零開始。為此,杜洪民全盤考慮,他十分注重焊接公司的各項(xiàng)管理制度建設(shè),面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種存在的各類管理細(xì)節(jié)問題,不斷與公司總部與檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),提出問題的解決辦法。在他的積極組織下,焊接公司編制了《山鋼日照項(xiàng)目部焊接質(zhì)量工藝管理辦法》、《山鋼日照項(xiàng)目部質(zhì)量保證措施》等各項(xiàng)管理制度,保障了施工現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量的可控、在控。

杜洪民作為公司山鋼日照電廠項(xiàng)目部焊接專業(yè)負(fù)責(zé)人,十分注重年輕技術(shù)人才和焊接人才的培養(yǎng)工作。他經(jīng)常要求技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握好焊接技術(shù)管理及管道安裝的各項(xiàng)知識(shí),做一名復(fù)合型人才,并不厭其煩的教導(dǎo)年輕人從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。杜洪民常說:焊接是一門手藝活,干好干不好很多時(shí)候就是看是焊工的態(tài)度,咱們焊一只焊口就要保證它的質(zhì)量,要做就做到最好,要么就不干,焊口工藝是人品的外在體現(xiàn),也是我們中國電建人的品質(zhì)所在。

杜洪民(右)在工程現(xiàn)場(chǎng)檢查焊接質(zhì)量

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