“曾師傅，曾師傅，120噸履帶吊保養(yǎng)好了嗎？”
“曾師傅，60噸龍門吊檢修完沒有？”
“曾師傅，40噸塔機啥時候改工況？”
在電建核電公司中興電力蓬萊項目部，曾朝忠的手機和對講機里傳出來最多的聲音，都是這些對施工機械的“噓寒問暖”。
曾朝忠參加工作不到30年，卻已經(jīng)跑過23個工地。作為一名機械維修工，他除了在日常的機械維護保養(yǎng)領(lǐng)域是行家里手，拆裝、轉(zhuǎn)移機械更是練到了爐火純青的地步了。多年的工作積累和沉淀，使他對機械的管，用，養(yǎng)，修很有一套。被大伙兒戲稱為“保健醫(yī)生”。
現(xiàn)在幾乎所有的電廠建設(shè)工期都是火燒眉毛一樣的緊張，所以吊裝施工高峰期，往往是黑白兩班倒，機械發(fā)生故障不分白天晚上，曾朝忠手機每天24小時開機，機械故障報修電話一來，他總是放下手里一切，背上工具包直奔現(xiàn)場。今年5月的一天上午，蓬萊工地40噸龍門吊的大車不動了。經(jīng)曾朝忠的檢查判斷是大車的變頻器壞了，這是控制的核心部件，沒有備件，一大家子人全傻眼了。聯(lián)系廠家購買，安裝，調(diào)試最快也要天四五天。下面還有4車設(shè)備等著卸車。怎么辦﹖沉思，2分鐘的沉思。曾朝忠果斷地說：“用大鉤的變頻器，只要加一個開關(guān)轉(zhuǎn)換就能同時滿足大車、大鉤的使用功能”。方案一定。5分鐘，變更的設(shè)計電氣原理圖就在曾朝忠手下的一張廢舊的紙張上畫出來。主回路，控制回路，保護全部完成。曾朝忠拿著這張不像圖紙的電路圖看了足足兩分鐘。沒問題。這樣就可以了。依照圖紙曾朝忠親自動手改線調(diào)試，他窩在狹小的配電間一干就是兩個小時，期間沒喝一口水，沒直一回腰，從配電間出來時，汗水已經(jīng)把全身衣服濕透。
“好了，試試吧”，他象一個剛做完手術(shù)的外科醫(yī)生完成了一臺手術(shù)，結(jié)果一切運轉(zhuǎn)正常。問題解決了?，F(xiàn)場一位業(yè)主主管機械的領(lǐng)導(dǎo)問他：“你當時是怎么想到的，做到的﹖”，曾朝忠輕輕一笑：“這不過就是平時的工作積累，琢磨，通盤考慮周全，小事”。現(xiàn)場在一起的同事都說，像這樣的機械故障對于曾朝忠來說都不是事，咱們現(xiàn)場有“機械保健專家”，機械用起來放心、踏實。
除了檢修機械，曾朝忠平時還特別喜歡學習與鉆研。他“小點子”挺多，為克服龍門吊操作工的視角盲區(qū)，他專門在操作室側(cè)下方安裝了一個反光鏡。使操作人員對龍門吊正下方的盲區(qū)一覽無遺，保證了龍門吊的安全操作。在寒冷的冬季，工地老舊機械不容易啟動，曾朝忠放棄了溫室停車，派人員值班定時熱車的高成本方法，他和同事們一起經(jīng)過多次試驗論證制定出，用伴熱帶對機械啟動重點部位定時加熱的方法，有效地克服了老舊機械在高寒地區(qū)冬季啟動困難的難題，并將此方法延伸至機械的重點轉(zhuǎn)動部位，大大的提高了機械重點部位的使用壽命，保證了機械的完好率、使用率，同時又為公司節(jié)約了成本。
“實在、能干、干活點子多，愛琢磨?！薄ⅰ安慌屡K，不怕累，汗出得最多”、“該說就說，該教就教，從不保留，沒有架子……”這既是電建核電公司員工眼中的曾朝忠，又是他多年如一日扎根一線做好機械維護保養(yǎng)的真實寫照。
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