“首屆全國吊裝技能競賽冠軍獲得者”、“山東電力十大杰出青年”、“國家電網(wǎng)公司勞動模范”、“全國吊裝技術(shù)能手”、“山東省首席技師”、“教育部產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師資源庫技術(shù)技能大師”、“中電聯(lián)全國電力行業(yè)專家資源庫專家”，這些榮譽和光環(huán)，集中到一個普通員工身上，該是何等榮耀和自豪！作為電建核電公司起重指揮和吊裝外攬項目負責(zé)人的王應(yīng)庫，面對這些榮譽，他還是那么淡然。一身樸素的工裝，略帶靦腆的微笑，很難讓人把他與那個全國吊裝技能大賽上鎮(zhèn)定從容的起重指揮聯(lián)系起來。在公司里，他的這些榮譽，也并不廣為人知，但說起“吊裝大拿”，幾乎沒人不知道，說的就是他——王應(yīng)庫。
在電建核電公司，說起王應(yīng)庫很多人都會挑起大拇指 ，能干、會干、有擔當，這些詞語似乎都表達不了大家對他的欽佩和贊賞。在工作中，他雷厲風(fēng)行，今天能完成的工作決不留到明天；他一絲不茍，緊盯施工中的每一個細節(jié)，力求盡善盡美；他積極向上，始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，與時俱進不斷提高自己專業(yè)技能，將自己的經(jīng)驗真正做到學(xué)于實踐用于實踐；他思路清晰，遇事總能保持冷靜的頭腦，抓住重點著力解決；他勇于擔當，遇到問題首先想到的是如何解決而不是推諉，面對安全問題眼神凌厲，措辭嚴厲絕不妥協(xié)。
然而在生活中，他卻是親切中帶著詼諧卻又不失沉穩(wěn)，平時與人溝通中總是能靜下心來傾聽別人的陳述。他經(jīng)常說：崗位沒有高低之分，不管在什么崗位上只要你肯努力總會有收獲，而努力不是為了別人而是對得起自己。
有道是：學(xué)無止境。作為起重大師的王應(yīng)庫，在不斷打磨和提高自己的同時也積極帶動身邊的員工。用他的話來說：一個人厲害只能干好一個點，一群人厲害再擰成一股繩那才是一個所向披靡的團隊。2010年，王應(yīng)庫受命成為“吊裝培訓(xùn)導(dǎo)師”，他以“冠軍文化”和工匠精神激勵員工樹立終生學(xué)習(xí)理念和崗位建功意識，將自己的經(jīng)驗和知識毫無保留的傳授給大家。
十年樹木，百年育人。在專業(yè)培訓(xùn)時，王應(yīng)庫的教授方式方法也是因人而異，比如：有的隊員技術(shù)技能尚有欠缺，他就不斷的耐心指導(dǎo)、不斷地糾正，不斷變換講解方式將自己的經(jīng)驗傳授給隊員，直至能夠理解；有的隊員雖然技術(shù)技能較好但是心態(tài)卻再拖后腿，他就充當起心理疏導(dǎo)師，變著法兒地鼓勵隊員，提高隊員的自信心。迄今為止，他已多次帶隊參加了全國、全省以及相關(guān)行業(yè)的起重吊裝技能比武，先后獲得4次團體冠軍，5次個人冠軍，有36人次獲得全國、行業(yè)及公司的“吊裝技術(shù)能手”榮譽稱號。
贈人玫瑰，手留余香。這些年來，王應(yīng)庫也是收獲滿滿。2010年，他獲得“山東電力優(yōu)秀員工”稱號，2011年 獲得“全國技術(shù)能手”，2012年獲全國“電力行業(yè)技術(shù)能手”和“山東省首席技師”等榮譽稱號，2014年被公司聘為“起重技能專家”。通過他的帶動作用，公司形成了“看先進、學(xué)技術(shù)、爭冠軍”的良好氛圍，涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)精、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)實、工作成績卓著的高技能優(yōu)秀人才，鼓舞和帶動了一大批有理想、能拼搏的青年員工，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平。
作為起重專業(yè)的技術(shù)技能大師，王應(yīng)庫思維并沒有局限在一隅之地。根據(jù)公司積極開拓機械安裝、租賃外部市場的要求，他發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在機械租賃、安裝、工程施工、市場開發(fā)等方面的作為也同樣令人刮目相看。
都說萬事開頭難。王應(yīng)庫上任外攬項目經(jīng)理之時，公司才剛剛向外部機械租賃市場邁出試探的腳步。想要打入外部市場不易，而要站穩(wěn)腳跟更是難上加難。為此，他迅速理清思路，第一步利用公司央企品牌效應(yīng)，加大宣傳力度，用信譽讓客戶放心；第二步搜集并關(guān)聯(lián)“全國吊車信息交流群”、“金戈戰(zhàn)馬”等機械租賃信息平臺，建立用車臺賬，根據(jù)公司現(xiàn)有機械情況進行合理投標；第三步建立客戶資料卡、機械周邊資源資料卡，了解在建項目、即將開工項目、籌建項目等資源需求情況，對其進行分析并建立臺賬，從而達到不斷開發(fā)潛在用戶市場的目的。通過一系列的措施，他們的團隊很快在機械租賃市場站穩(wěn)了腳跟，盤活了公司資產(chǎn)，讓公司富余人員和閑置機械有效發(fā)揮了效用，增加了公司經(jīng)濟效益。
在開拓外部機械租賃市場的同時，王應(yīng)庫帶領(lǐng)他的團隊積極承接公司內(nèi)、外部大型起重機械安拆業(yè)務(wù)。隨著承接的項目越來越多，面對工期緊、人員少、任務(wù)重的問題，王應(yīng)庫也有著自己的一套辦法。在工作方面，他建立項目小組包干責(zé)任制，對表現(xiàn)突出的人員給予肯定和獎勵，從而極大地增強了團隊凝聚力。在生活方面，他創(chuàng)造良好的溝通氛圍，采取直接溝通的方式，積極問詢和解決團隊成員的個人問題，讓大家無后顧之憂踏實工作；在在夯實員工專業(yè)基礎(chǔ)的同時，進行內(nèi)部挖潛，加大人員取證力度，真正將一專多能落到實處，使外攬項目團隊成員有一個算一個，個個能撐起一片天。
從2020年3月下旬至今，他們的外攬項目團隊在短短2個月時間內(nèi)，先后完成了900噸履帶吊轉(zhuǎn)場茌平、兩臺50噸龍門吊軌道及主體安裝、南港80噸塔機安裝等多臺機械的安拆及轉(zhuǎn)場任務(wù)。尤其在組裝龍門吊的時候，他們又接到曹妃甸300噸履帶吊及蓬萊60噸龍門吊的緊急檢修任務(wù)，在考量現(xiàn)場實際情況和隊員個人能力后，他將一共10人的安裝隊伍分成3個小組奔赴檢修現(xiàn)場，短時間安全高效的完成了公司所交給的全部任務(wù)。
上述工作剛剛完成，還沒等喘口氣兒，王應(yīng)庫他們又接到了新的任務(wù)。他二話不說，分出6人馬不停蹄奔赴東營參加脫硫安裝，自己則帶著3人精英小組赴哈密協(xié)助定子吊裝。在哈密項目現(xiàn)場，作為起重大師的他身先士卒，與參戰(zhàn)人員一起，從工器具準備、千斤頂固定盤制作、鋼絞線打磨、檢修平臺的搭設(shè)，再到吊具的選擇事無巨細，每一步都務(wù)必達到吊裝安全要求。通過前期的精心準備，5月8號哈密項目發(fā)電機定子歷時2小時順利吊裝就位，得到了項目部及業(yè)主的一致好評。
人們還記得在900噸履帶吊準備轉(zhuǎn)場的前幾天，王應(yīng)庫剛剛從外地風(fēng)塵仆仆趕回山東茌平，他的臉上還帶著一絲倦色。此時天色已黑，燈火開始慢慢點綴起茌平的夜空，他從鍋里撈了一碗剛煮好的面條快速的吃完，低頭看了一下時間，對幾個同事說：900噸的吊裝難度較大，需要現(xiàn)場勘查，我已經(jīng)約好了安徽的劉經(jīng)理明天見面，不能讓人家等我們，抓緊睡覺養(yǎng)足精神，我們凌晨出發(fā)……。凌晨一點，當別人還沉浸在睡夢中呢喃時，他們已經(jīng)驅(qū)車從茌平出發(fā)了。
當太陽剛剛升起的時候，王應(yīng)庫他們的車已經(jīng)停在了安徽阜陽化工廠的門口。通過和用車方簡短交談，王應(yīng)庫直接切入主題，首先查看施工方案，測量現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)，對有可能出現(xiàn)的危險點進行預(yù)判，然后利用自身豐富的起重吊裝經(jīng)驗對所勘查的數(shù)據(jù)仔細分析，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，提出將粉煤給料罐由原來的用托盤垂直倒運改為橫向75°角滾杠倒運至起吊點的合理化建議，大大縮短了起吊半徑，將施工風(fēng)險降到了最低。之后，又與用車方積極溝通完成對施工方案的二次優(yōu)化。通過一系列的措施，在認定方案確實可行后，將現(xiàn)場第一手資料傳回總部完成合同簽訂。忙了一天，當他們馬不停蹄地趕回山東茌平時，又已是圓月高掛。這僅僅是他工作中的一個縮影，他的信條就是：時間就是生命，時間就是效益。
雖然有諸多榮譽在身，但王應(yīng)庫仍是保持一顆平常心。每個項目的開展，他都超前精心策劃，細化施工工序，優(yōu)化施工辦法。隨著一個個吊裝人才的脫穎而出，一個個租賃項目的展開，一個個安拆項目安全順利的完成，他的技能大師風(fēng)采得到了最好的詮釋。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成?！?王應(yīng)庫，一個普通的勞動者，一名平凡的電建人，在最艱苦的施工第一線，他弘揚新時代的勞模精神，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用自己的智慧和汗水，展現(xiàn)了新時代的“勞動者”風(fēng)采，展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。
王應(yīng)庫在全國吊裝技能比武中擔任起重指揮
【關(guān)注我們】