《山海經》有云：鳳凰，見則天下安寧。從空中俯瞰青島膠東國際機場，猶如一只亭亭玉立的鳳凰，靜臥在膠州灣畔。
8月12日零時，隨著第一班山東航空SC4651航班起飛，電建核電送變電公司順利完成青島膠東國際機場“一夜轉場”配電工程保障任務。這只充滿生機的“鋼鐵鳳凰”以展翅欲飛之姿，不僅為山東經濟社會發(fā)展注入了強勁動能，更向世界展示著中國電建的“硬核”實力。
千方百計“搶進度”
2017年初，青島膠東機場建設配電工程現場人聲鼎沸，雖然春節(jié)剛過，早已是一片繁忙的景象。膠東機場建設工程是國家“一帶一路”規(guī)劃中的戰(zhàn)略支點，工程總概算360.39億元，航站樓面積47.8萬平方米，是中國民航首批18個“智慧型機場”示范項目之一。作為國家重要的區(qū)域性門戶交通體系，機場竣工后，將成為山東省首座4F級國際機場。
更大的體量和運力，也就意味著更重的建設任務。電建核電送變電公司負責整個機場的三回110千伏電纜進線、110千伏中心站、下級10千伏開閉站的所有進線以及部分電纜輸出工程，承攬了機場的所有供電工作。面對工期緊、任務重、內容雜等多重挑戰(zhàn)，項目部全體員工齊心協(xié)力、排除萬難，有條不紊積極推進各項工程建設。在施工過程中，嚴格貫徹執(zhí)行“一流的工作、一流的產品”的質量方針，工程管理做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監(jiān)督”。
作為一項超級工程，膠東機場項目建設中遇到了許多“攔路虎”，其中一個就是110千伏中心站及開閉站為戶內式變電站，這給站內GIS、變壓器、開關柜等重要大型設備的安裝工作帶來了嚴峻的考驗。項目建設者提前制定研討施工方案，土建與安裝作業(yè)人員同時參與討論設備吊裝預留口及設備吊裝位置可行性分析，緊抓工序管理，細致把控施工工藝，在GIS、變壓器、開關柜等精密設備安裝中，按照關鍵工序控制卡管理辦法，對關鍵工序進行循環(huán)多次檢查，重要部件做到重保護、細清理、再檢查、不留塵、密封閉。經過項目團隊的不懈努力， 110千伏中心站內8間隔GIS、2臺110千伏主變、70面10千伏開關柜等配電裝置及多個開閉站內設備的安裝工作先后順利完工。
精雕細刻“樹標桿”
在機場的建設前期，道路未完善、管廊光照不足、電纜路徑繁雜且曲折，施工條件非常艱辛。電建核電公司送變電公司項目部人員提前兩個月的時間對電纜敷設路徑進行摸排，提前規(guī)劃超寬超限的電纜運輸車輛運輸路徑，踏著滿路的泥濘，沿途統(tǒng)計標記電纜轉角、下穿口、上傳口、出口等路徑標識，同時進出各個管廊入廊口及運料口，協(xié)調分配口位上的對應電纜分盤。在排管電纜敷設施工中，提前對排管位置、長度及通堵情況進行測量記錄，標記電纜中間接頭電纜井位置。項目技術人員在施工前在管廊中走過了無數遍，每一個施工難點都做到熟記于心，做好施工交底。最終，經過三百多個日夜堅持，所有電纜線路工程送電一次成功，順利完成輻射、貫穿全機場的電纜敷設任務。本次共計完成37公里三回110千伏總電源進線敷設和168公里的10千伏電纜敷設。
110千伏配電工程是膠東機場工程重要的電力能源中心，擔負機場工程規(guī)劃中的主要電力供應。為保證按期實現受電目標，項目部精心籌劃，積極組織施工力量大干快上，晝夜奮戰(zhàn)搶工期，終于克服設備到場滯后、相關技術資料短缺等不利因素，保證了受電任務目標圓滿完成。2018年11月5日建筑工程按期完成移交。同年11月10日完成電氣設備線路安裝接線及調試，各類電氣設備性能狀態(tài)穩(wěn)定并達到驗收條件。業(yè)主單位對電建核電公司送變電公司的施工質量給予了高度評價。
義無反顧“闖市場”
創(chuàng)新引領未來。在新一輪技術創(chuàng)新和產業(yè)變革的沖擊下，電力施工行業(yè)很多傳統(tǒng)的管理方法和施工手段已難以為繼，建好膠東機場這一龐大工程不僅需要一鼓作氣的干勁，更需要改革創(chuàng)新的思維和科學高效的謀劃。
為保證受電可靠性，電建核電公司送變電公司發(fā)揚全局一盤棋的工作理念，選派精干技術人員奔赴項目完成系統(tǒng)調試、綜保校驗檢測及相關電氣試驗工作，在與設計工代、設備廠家的緊密協(xié)作配合下，2018年11月16日，成功完成110千伏線路局放試驗及電纜耐壓試驗，達到試驗標準，為GIS設備受電奠定重要環(huán)節(jié)。受電過程中，參與受電人員組織分工明確、送電監(jiān)護程序嚴謹，崗位人員監(jiān)護及執(zhí)行操作規(guī)范，帶電區(qū)域安全防護有效有序，向參加機場建設的各兄弟單位展示了中國電建企業(yè)高質量的施工管理水平和良好形象。
短時間內快速增長的項目數量，在見證公司蓬勃發(fā)展的同時，也是對項目管理的艱巨考驗。為確保工程施工質量，使項目日常及重要施工節(jié)點得到更加全面、有效的安全管控，針對自身項目施工周期短、分布廣的特點，公司建設者們創(chuàng)造性地提出了“互聯(lián)網+現場”的管理模式，在加速推動傳統(tǒng)施工行業(yè)向智能化方向轉型的同時，節(jié)約了管理成本，縮短了建設周期，培育了新市場的增長潛力。
“干好工程就是書寫最好的標書”，近年來，電建核電公司送變電公司為祖國大地帶來光明的同時，也為經濟社會發(fā)展注入了強大的“電建力量”。從成立之初僅有2個項目擴展到目前50多個項目，從徘徊在電網市場邊緣，到先后承建魯能格爾木烏圖美仁一期電源配置基礎設施、小清河復航全線電力遷改、四川雅礱江楊房溝水電站500千伏送出等標志性工程，該公司在送變電建設領域鑄就了金字招牌，亮出了“電建名片”。
如今，在廣大電力建設者的汗水澆灌下，“鳳凰展翼”如今已從藍圖一步步變?yōu)楝F實。在加快建設電力建設企業(yè)高質量發(fā)展的航路上，電建核電送變電公司正著力提升輸配電服務核心競爭力，繼續(xù)向著“十四五”宏偉目標奮力翱翔。
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