歲末年初，凝心聚力加快高質(zhì)量發(fā)展的滾滾濤聲在電建核電公司響徹回蕩。集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議，是中國(guó)電建在“十四五”戰(zhàn)略由起步之年向全面提升之年奮力跨越的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。新藍(lán)圖繪就，充滿希望的未來令人所有電建核電人備感期待。
躍上新發(fā)展臺(tái)階
在將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的征程中，電建核電公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，走過了意義非凡的2021年：公司全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入142億元、凈利潤(rùn)8780萬元、新簽合同221億元，均超額完成年度任務(wù)目標(biāo)；成功中標(biāo)了越南金甌風(fēng)電工程、山東能源沂水光伏工程、中核徐大堡和中廣核浙江蒼南等重點(diǎn)項(xiàng)目，在核島市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重要突破；高效履約了國(guó)家電網(wǎng)楊房溝水電站500千伏送出線路項(xiàng)目，為公司開拓超高壓電網(wǎng)市場(chǎng)樹立了品牌形象；越南沿海二期項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組、伊拉克魯邁拉項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組完成移交、2號(hào)機(jī)組提前完成并網(wǎng)......
美好的發(fā)展愿景，離不開強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐。電建核電公司推進(jìn)實(shí)施了一系列重要改革，先后編制發(fā)布了公司“十四五”規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和方向；加快推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，初步建立了與EPCO全產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的組織架構(gòu)，強(qiáng)化了總部對(duì)項(xiàng)目部的管控；制定完成薪酬改革方案。優(yōu)化業(yè)績(jī)考核體系，在分（子）公司推行工資總額承包、領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)分享機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。全面推行經(jīng)理層契約化管理，并完成核電地產(chǎn)等3家子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作。
匯聚新發(fā)展動(dòng)力
“企業(yè)從‘火電為主’到‘綠色發(fā)展’，我的工作也從‘大黑粗’變成了‘高精尖’?！睂?duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)，電建核電公司焊接教練周海濤有著切身收獲。日前，由中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)開展的“大國(guó)工匠--能源化學(xué)地質(zhì)篇（第七季）”評(píng)選活動(dòng)中，他成功入榜，不僅為中國(guó)電建贏得了榮譽(yù)，更為中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)一步叫響和做實(shí)“大國(guó)工匠”品牌做出了積極貢獻(xiàn)。
“作為一名青年員工，我將深刻領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的重大意義，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域奉獻(xiàn)自己青春力量。”對(duì)于企業(yè)科技進(jìn)步，總部機(jī)關(guān)團(tuán)委委員辛波頗有感觸。他與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研發(fā)的核電站新型電纜銅牌彎制裝置，獲得了國(guó)家專利證書，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)的同時(shí),也為年輕員工樹立了榜樣。
用行動(dòng)詮釋夢(mèng)想，用實(shí)干體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，將汗水揮灑在生產(chǎn)一線，在工程現(xiàn)場(chǎng)書寫勞動(dòng)新篇章，成為了周海濤、辛波和所有電建核電公司建設(shè)者的共識(shí)。一時(shí)間，集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神激發(fā)起員工們銳意創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干的行動(dòng)自覺。各單位把學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神作為做好歲末年初各項(xiàng)重點(diǎn)工作的根本遵循，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、開創(chuàng)新局的動(dòng)力。
樹立新發(fā)展作風(fēng)
“干部是決定因素，人才是第一資源。”集團(tuán)公司丁董事長(zhǎng)講話中短短14個(gè)字，指出了人才是企業(yè)事業(yè)之基、創(chuàng)新之魂。一直以來，電建核電公司圍繞改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)改革創(chuàng)新，以培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才為核心目標(biāo)，不斷貼近員工、了解員工、激勵(lì)員工，著力建設(shè)新時(shí)代電建人才聚集高地。
組織開展“作風(fēng)建設(shè)年”暨學(xué)習(xí)《華為管理惰怠行為18條》活動(dòng)，主管以上干部針對(duì)“立足崗位、履職盡責(zé)做得怎么樣、在工作中有哪些差距”進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高專業(yè)管理水平和協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)……堅(jiān)決反惰怠、促勤政廉政，提升執(zhí)行力，樹立務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的精神風(fēng)貌，做到業(yè)務(wù)精湛、流程簡(jiǎn)潔、服務(wù)熱情的作風(fēng)。利用各種媒體多層次、立體化宣貫全會(huì)精神，并組織系統(tǒng)廣大干部職工談感悟、講認(rèn)識(shí)，讓大家在暢所欲言中凝聚企業(yè)發(fā)展共識(shí)，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)車間、進(jìn)班組，進(jìn)一線。
電建核電公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2022年工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)等載體作用，確保廣大干部職工多渠道高效、便捷、實(shí)時(shí)、全面地學(xué)習(xí)全會(huì)精神。下一步，各基層黨支部將積極通過“三會(huì)一課”、主題黨日、座談會(huì)等方式開展學(xué)習(xí)；各團(tuán)支部組織團(tuán)員青年舉辦專題學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)討論，撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)感悟，引導(dǎo)全員準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握全會(huì)精神實(shí)質(zhì)、核心要義。
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