公司第一屆三次職代會暨2019年工作會議主會場
1月28日，公司第一屆三次職代會暨2019年工作會議在濟南總部21樓報告廳召開。會議的主要任務是：深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實集團公司各項工作部署，總結2018年工作，安排2019年工作，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。公司黨委書記、董事長張仕濤出席會議并作重要講話，總經理、黨委副書記岳增智做工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席戚勇主持會議，副總經理趙秀華宣讀《關于表彰2018年度公司“鉆石工程、優(yōu)勝機組、鉆石團隊、十佳員工和星級員工”的決定》，副總經理侯端美傳達集團公司2019年工作會議精神。公司領導和在濟代表在主會場參加會議，其他代表在視頻分會場參加會議。
公司黨委書記、董事長張仕濤講話
張仕濤董事長在講話中指出，2019年公司要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞深化“質量效益年”活動主題，進一步提高市場開發(fā)能力、成本控制能力、資金運作能力、安全保障能力、風險防范能力和發(fā)展突破能力，努力推進公司各項工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻禮。為此，要重點做好五個方面的重點工作。一是全面加強黨的建設，進一步加強政治建設、基層黨組織建設和意識形態(tài)建設，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)科學發(fā)展的競爭優(yōu)勢。二是充分認清當前嚴峻的經營形勢，全面加強經營管理，不斷加強全過程經營管控、分包管理和資金管理，強化落實執(zhí)行，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。三是堅持依法合規(guī)經營，加強項目全過程風險管控，強化風險防控職責，全面防范化解重大風險。四是堅持人才為重，深化人才隊伍建設機制，深化干部隊伍建設，深化員工隊伍培養(yǎng)，為公司發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。五是加強黨風廉政建設，落實責任層層到位，強化監(jiān)督檢查，完善管理機制，樹立風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
公司總經理、黨委副書記岳增智作工作報告
岳增智總經理在工作報告中對公司2018年主要指標完成情況、重點工作完成情況進行了總結，指出了當前公司改革發(fā)展過程中存在的突出問題，深刻分析了公司發(fā)展面臨的國際國內形勢，提出了2019年工作總體思路和主要工作目標，以及要努力做好的五方面工作。一是堅定不移深化改革，不斷加強總部建設，積極培育核心人才隊伍，加大經營業(yè)績考核力度，加快推進“一體化體系”建設，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展活力。二是堅定不移深化“質量效益年”活動，堅持穩(wěn)健發(fā)展，提升經營管理能力，全力抓好資金管理工作，不斷提升企業(yè)發(fā)展質量。三是堅定不移開拓市場，大力拓展國際市場，爭取核島市場實現(xiàn)突破，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，繼續(xù)拓展市場空間，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展后勁。四是堅定不移強化項目履約，科學組織施工生產，著力打造精品工程，始終堅守安全紅線，加強海外項目履約監(jiān)管，不斷提高公司品牌影響力。五是堅定不移加強能力建設，提高創(chuàng)新能力，提高自我認知能力，提高執(zhí)行能力，提高資源整合能力，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
會議還聽取和審議通過了人力資源部所作的關于制訂《中國電建集團核電工程有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》的說明和關于修訂《中國電建集團核電工程有限公司薪酬管理辦法》的說明；越南沿海二期項目部、大唐東營項目部、送變電工程公司和工程管理部在會上作了表態(tài)發(fā)言；全體與會代表審議并表決通過了大會決議。
表彰2018年度公司鉆石工程、優(yōu)勝機組、鉆石團隊、十佳員工和星級員工
與部分單位代表簽訂2019年度業(yè)績考核責任書、黨風廉政建設和反腐敗工作責任書、安全生產責任書
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