公司第二屆二次職工代表大會(huì)暨2020年年中工作會(huì)議主會(huì)場(chǎng)
8月12日，公司第二屆二次職工代表大會(huì)暨2020年年中工作會(huì)議在濟(jì)南總部21樓報(bào)告廳召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)（股份）公司年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年工作，具體部署下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉法書(shū)作題為《轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)》的重要講話；總經(jīng)理、黨委副書(shū)記岳增智作題為《保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，努力化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展》的工作報(bào)告；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席戚勇主持會(huì)議，副總經(jīng)理趙秀華傳達(dá)集團(tuán)（股份）公司年中工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)和在濟(jì)代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他代表在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉法書(shū)講話
劉法書(shū)董事長(zhǎng)在講話中，充分肯定了公司堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署，突出重點(diǎn)做好精準(zhǔn)防控，認(rèn)真查找、加固防控薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固防控戰(zhàn)果，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控前提下，有力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等三個(gè)方面的突出表現(xiàn)，和上半年在核電、國(guó)際、國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域以及各版塊取得成績(jī)；要求公司上下正視問(wèn)題，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加快深化改革，以變應(yīng)不變，以快變應(yīng)慢變，在變中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中適應(yīng)變。對(duì)下半年如何按照集團(tuán)公司決策部署，緊扣“兩利三率”指標(biāo)，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”總要求，千方百計(jì)奪回疫情造成的損失，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求：一是強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)常態(tài)化疫情防控。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，堅(jiān)持精準(zhǔn)防控，進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格化管理舉措，及時(shí)采取更有針對(duì)性和實(shí)效性的防控措施，繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，千方百計(jì)扎密扎牢疫情防控網(wǎng)慎終如始做好疫情常態(tài)化防控。始終把海外疫情防控作為總體疫情防控的重中之重，嚴(yán)格遵守所在國(guó)疫情防控要求，進(jìn)一步提高防控意識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任，加大海外疫情防控輿情監(jiān)測(cè)和宣傳引導(dǎo)，完善總部、項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)做好境外疫情防控。二是聚焦重點(diǎn)，全面深化內(nèi)部改革。明確戰(zhàn)略定位，立足海外EPC業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)和核電業(yè)務(wù)，積極向產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)兩端延伸。深化混合所有制改革。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、員工持股、股權(quán)多元化等，選擇合理切入點(diǎn)，制定實(shí)施方案，搶占改革先機(jī)，享有改革紅利。三是搶抓機(jī)遇，積極拓展市場(chǎng)。堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，緊緊把握以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司設(shè)立區(qū)域總部的新型管控模式，持續(xù)做好國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，全力以赴拿高質(zhì)量項(xiàng)目、搶好訂單。四是精細(xì)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管控。加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是全面過(guò)硬，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。持續(xù)鞏固深化黨的政治建設(shè)、“三基建設(shè)”、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)鞏固深化思政宣傳工作，推動(dòng)公司治理能力和工作水平持續(xù)提高。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記岳增智作工作報(bào)告
岳總經(jīng)理在工作報(bào)告中回顧了上半年的重點(diǎn)工作完成情況，分析指出了上半年工作者存在的主要問(wèn)題，部署了下半年6個(gè)方面的主要工作：一是毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作，不斷完善疫情防控常態(tài)化機(jī)制，細(xì)化網(wǎng)格化管理舉措，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二是毫不放松抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)基本盤(pán)，努力開(kāi)創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域新局面，穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，持續(xù)開(kāi)拓核電市場(chǎng)，妥善應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。三是毫不放松抓好項(xiàng)目履約管理工作，加快國(guó)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，有序推進(jìn)海外項(xiàng)目進(jìn)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。四是毫不放松抓好提質(zhì)增效工作，千方百計(jì)壓降成本、壓降兩金、防控風(fēng)險(xiǎn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。五是毫不放松抓好企業(yè)改革工作，推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革方案落地實(shí)施，科學(xué)編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。六是毫不放松抓好能力提升工作，提升EPC管控能力、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力。
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