9月27日，華電集團安全總監(jiān)姜家仁、華電集團安全環(huán)保部副主任郭召松、華電集團天津分公司總經(jīng)理王志軍一行蒞臨項目部進(jìn)行安全檢查，公司副總經(jīng)理侯端美陪同。
9月25日，侯總先行抵達(dá)項目部后，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子等陪同下，全面詳細(xì)地察看了施工進(jìn)展情況，對本項目的安全文明施工、成品保護給予了肯定，并針對甲方對施工進(jìn)展的影響，提出了有針對性的建議和要求。
下午15時，侯總應(yīng)邀參加天津華電南疆二期900MW級燃機工程2017年度安全委員會第三次會議，會議聽取了項目部安全管理工作匯報和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位的安全工作總結(jié)。侯總發(fā)言表示：一是要持續(xù)加強“四個體系”建設(shè)，確保人員到位、職責(zé)到位，繼續(xù)開展好施工人員四級安全培訓(xùn)。二是要切實做好現(xiàn)場防火工作，切實防范火災(zāi)事故。三是要持續(xù)開展符合性檢查，注重管理性符合性和方案的符合性檢查。四、加強分包管理，進(jìn)一步加強施工人員的資質(zhì)審核、新入廠員工的培訓(xùn)教育，安全防護用品的使用落實。五、做好下一步機組調(diào)試工作，加強試運階段人員與設(shè)備的安全管理工作。
9月27日，姜總一行抵達(dá)南疆項目，在侯總等人的陪同下察看了我公司承建的主體A標(biāo)段燃機主廠房、GIS室、余熱鍋爐等重點施工區(qū)域，姜總及檢查組的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我公司施工區(qū)域安全文明施工及成品保護等方面給予了高度評價。檢查完施工現(xiàn)場，檢查組組織召開了安全檢查總結(jié)會議，首先對各參建單位的辛勤付出表示了感謝，同時強調(diào)了機組按期投產(chǎn)的政治影響，要求各參建單位保證按期投產(chǎn)的同時更要保證安全，“十九大”期間工程建設(shè)必須“安全 穩(wěn)定 和諧”，平穩(wěn)渡過緊張期，確保按期投產(chǎn)。
會后，侯總在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下會見了華電集團安全檢查組及天津分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，雙方在親切友好的氣氛中就下一步施工交換了意見，就下一步加強合作進(jìn)行了廣泛深入交流。
侯總在項目部期間，多次召集項目領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)負(fù)責(zé)人召開計劃落實會，認(rèn)真詳細(xì)的對下一步尾工施工計劃進(jìn)行了盤點和梳理，對下一步工作提出了要求：一、施工組織講政治，各專業(yè)要克服不利因素，確保11.15投產(chǎn)目標(biāo)不動搖。二、繼續(xù)保持和強化安全紅線意識，執(zhí)行好“兩票三制”管理制度，現(xiàn)場要保持整潔有序，“工完料盡場地清”。三、始終保持精品意識，超前策劃、樣板引路，多創(chuàng)亮點，確保一次成型、一次成優(yōu)，打造燃?xì)鈾C組“新標(biāo)桿”。四、做好“十九大”期間維穩(wěn)工作，加強施工人員管理。五、兩節(jié)期間要關(guān)注員工思想動態(tài)，關(guān)心關(guān)愛職工生活，充分體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷。
項目部負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和要求，項目部全體員工必將全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
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