| 正在建設(shè)中的國投新疆哈密電廠2號汽機房施工區(qū)域內(nèi)，人們每天都可以看到一位工地安全員四處巡查的身影。那黃色的安全帽，像黑夜里一盞游動的“警示燈”。他，就是山東電建二公司國投哈密項目部汽機工程處專職安全員劉建勝。身為工地上的安全員，他雖然身材不高，話語不多，但工作中卻踏實肯干，責(zé)任心很強，被員工們親切地稱之為工地上的“安全管家”。 劉建勝進入山東二建工作已經(jīng)20多年，在安全監(jiān)督和管理措施上有著非常豐富的經(jīng)驗。他既懂安全，又會管安全，最重要的是他對于安全工作有著強烈的責(zé)任心。同事們之所以叫他“安全管家”，就是因為他管得太細(xì)和太嚴(yán)，大到高危區(qū)的安全演練，小到施工現(xiàn)場的一個螺絲，凡是和安全有關(guān)的事，他都要用心看一看，細(xì)心管一管。管安全，老劉靠的就是“兩個字”----細(xì)和嚴(yán)。 每天早晨上班后，劉建勝就開始了一天的忙碌。他先是有目標(biāo)性地巡察施工區(qū)是否存在不安全隱患的地方，然后及時糾正或當(dāng)場提出整改要求。隨后，他要到每一個施工崗位走走看看，提醒大家注意生產(chǎn)安全，向員工講解安全知識。每一個崗位，每一處危險點，統(tǒng)統(tǒng)都在這位“管家”式的安全員劉建勝的心里裝著，眼里盯著，嘴上掛著，腿上跟著。抓安全工作是一項得罪人的差事，可“管家”老劉不怕，因為他懂得嚴(yán)格管理和確保安全相得益彰的道理，他也做到了抓得準(zhǔn)確、管得在行、罰得在理。遇到員工不服氣時，他總會深入淺出地向?qū)Ψ疥U述違章行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，讓人聽了心服口服。每次的安全檢查，他都會指出生產(chǎn)過程中的不安全行為，嚴(yán)格按照安全制度進行處罰。老劉管理的汽機施工區(qū)成了整個工程的“樣板安全文明施工區(qū)”，得到了監(jiān)理、業(yè)主的高度評價和認(rèn)可。 劉建勝在日常工作中將安全管理與專項檢查活動有效地結(jié)合起來，在各類安全專項工作中注重一個“細(xì)”字。他堅持不斷強化現(xiàn)場安全教育和管理力度,狠抓細(xì)節(jié)控制和安全監(jiān)督的落實,針對汽機專業(yè)安全生產(chǎn)的特點,加強安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為,力求通過各類專項檢查，深挖邊緣隱患，筑牢安全防線。另一方面，他不斷加強安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)“人人都是本崗位安全第一責(zé)任人”的理念，進一步明確每一個崗位風(fēng)險和責(zé)任，制定針對性控制措施。他還注重加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出重點抓好協(xié)作隊伍、施工用電、腳手架工程、防火防爆、高處作業(yè)防護、機械設(shè)備的管理，有效控制安全風(fēng)險，消除危險源，由“要我安全”、“我要安全”向“我保安全”更高管理層次轉(zhuǎn)化，健全人人保安全的責(zé)任體系。 劉建勝的工作很平凡，但正是因為有著象他一樣眾多員工的默默奉獻，公司的事業(yè)才蒸蒸日上。他執(zhí)著地履行著一個電力建設(shè)安全員的職責(zé)，并以自己平實的行動回答了一個合格的電力建設(shè)安全員應(yīng)該如何腳踏實地的工作。從他的身上，我們看到了一個新時期電建工人的奉獻精神和執(zhí)著的力量，這就是中國電建工人生生不息的正能量。 | |
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