一提起勞動(dòng)競賽，人們往往想到揮汗如雨、挑燈夜戰(zhàn)等“大干”場面。在山東電建二公司的施工現(xiàn)場，卻很少看到這樣的場面。 該公司工會(huì)認(rèn)為，“出大力、流大汗”形式的勞動(dòng)競賽早已不能適應(yīng)新形勢的要求，勞動(dòng)競賽應(yīng)該做到“三個(gè)有利于”。即：有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情；有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；有利于企業(yè)在市場中的競爭。為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使其能夠達(dá)到“任務(wù)完得成，典型樹得起，經(jīng)驗(yàn)推得開”，真正成為公司各項(xiàng)工作的推進(jìn)器，對(duì)勞動(dòng)競賽的開展、項(xiàng)目設(shè)置、目標(biāo)考核、總結(jié)評(píng)比、表彰及經(jīng)驗(yàn)推廣程序等進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一，形成了一個(gè)全員參與、全方位開展、全過程實(shí)施的活動(dòng)形式，通過四項(xiàng)具體措施，把競賽滲透到提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提升安全生產(chǎn)水平和降低成本、減少直至杜絕各類事故，以及推廣新材料、新工藝、新方法等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。
一是向技術(shù)創(chuàng)新和精神文明建設(shè)方面延伸。隨著市場經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，科技產(chǎn)生的作用在企業(yè)越來越大，因此技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)參與市場競爭顯得尤為重要。公司工會(huì)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把競賽的重點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上，向科學(xué)技術(shù)要效益。同時(shí)，要把勞動(dòng)競賽與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，延伸到黨政工團(tuán)各項(xiàng)工作中，滲透到“三德”教育、班組建設(shè)等各個(gè)方面，真正做到縱橫交錯(cuò)，豐富多彩。二是不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容。勞動(dòng)競賽的內(nèi)容要改變以往單純追求產(chǎn)值或進(jìn)度的單一目標(biāo)的局面，向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變，從安全、質(zhì)量、效益、工程管理、文明施工、精神文明、企業(yè)文化等多方面綜合評(píng)價(jià)，促使勞動(dòng)競賽全面上水平。勞動(dòng)競賽的形式要從體力型加班加點(diǎn)競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議，技術(shù)革新活動(dòng)，讓科技變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力，讓廣大職工從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。三是加強(qiáng)勞動(dòng)競賽全過程管理，使競賽更具科學(xué)性和實(shí)效性。首先了解公司當(dāng)前各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和職工的思想狀態(tài)，根據(jù)工作實(shí)際和預(yù)定目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的競賽方案。其次是嚴(yán)格考核通過競賽活動(dòng)，把少數(shù)人的先進(jìn)水平、先進(jìn)技術(shù)和少數(shù)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變?yōu)楣镜墓餐?cái)富，從而推動(dòng)管理水平、技術(shù)水平和競爭能力不斷提高。四是及時(shí)表彰先進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)。勞動(dòng)競賽結(jié)束后，及時(shí)表彰在競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和立功集體保護(hù)職工的勞動(dòng)熱情，使之長久不衰；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和交流，公司各單位取長補(bǔ)短，不斷提高安全、質(zhì)量、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)工作水平，促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作水平和競爭能力不斷提升。
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