他，沒(méi)有轟轟烈烈的光輝事跡，也沒(méi)有氣壯山河的豪言壯語(yǔ)，二十多年前，他來(lái)到電建核電公司，選擇了安全管理這份工作，把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，將安全抗肩上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，在堅(jiān)守中用心做好每一件事情，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。他，就是電建核電公司山東省聊城市信源電廠續(xù)建3×700兆瓦機(jī)組工程項(xiàng)目部安環(huán)部負(fù)責(zé)人賈彬賢。
賈彬賢有著二十多年豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的安全文化積累，可謂是“老安全”了。從事安全工作在賈彬賢眼里非常神圣，他認(rèn)為，安全工作做好了，現(xiàn)場(chǎng)才能有一個(gè)文明舒適的工作環(huán)境，干活才會(huì)效率高，公司的效益才會(huì)更好。
都說(shuō)賈彬賢安全管理很有“道道”，很讓人服氣，這應(yīng)該和他二十多年豐富的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)系。
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作隊(duì)伍人員安全意識(shí)不強(qiáng)就是很大的安全隱患。在大多數(shù)情況下，特別是針對(duì)協(xié)作隊(duì)伍員工來(lái)說(shuō)，如果僅僅是用安全隱患制度的條條框框來(lái)約束其行為，有一部分協(xié)作隊(duì)伍員工甚至都不明白其中的意思，達(dá)不到隱患整改的目的；另一方面，反復(fù)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)教容易使對(duì)方產(chǎn)生意識(shí)疲勞和抵觸情緒，往往適得其反。
“安全管理得講究方式方法，硬碰硬往往收效甚微；方式方法找得對(duì)，必定會(huì)起到事半功倍的效果。”談到如何更好地去開(kāi)展安全管理工作時(shí)，賈彬賢和采訪人員交流了自己的一些經(jīng)驗(yàn)。
信源電廠項(xiàng)目部3臺(tái)700兆瓦機(jī)組多專業(yè)同步建設(shè)，作業(yè)跨度大，施工區(qū)域點(diǎn)多面廣，安全隱患點(diǎn)多，無(wú)論是人材機(jī)，還是安質(zhì)環(huán)，容不得半點(diǎn)兒馬虎，必須時(shí)刻想在先做在前。
有一個(gè)安全文明的工作環(huán)境是杜絕安全隱患最有效的方法。作為安環(huán)部主任的賈彬賢推行每天早班會(huì)后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，要求各施工單位先把衛(wèi)生保潔區(qū)打掃、灑水一次。衛(wèi)生死角多、整改條件差、難度大的區(qū)域采取層層分解，承包到專業(yè)、班組、個(gè)人，并作為當(dāng)月安全績(jī)效考核、安全階段獎(jiǎng)分配的主要依據(jù)之一。
為了提高全員安全隱患防控意識(shí)，賈彬賢根據(jù)信源項(xiàng)目機(jī)組建設(shè)實(shí)際精心編制了《信源項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，從人材機(jī)、安質(zhì)環(huán)幾個(gè)方面組織崗位員工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，并制作成“安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡”發(fā)放到崗位作業(yè)人員手中。
為了將“安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡”真正落到實(shí)處，賈彬賢創(chuàng)新實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操教學(xué)法”，大大提升了員工們的安全隱患排查能力和安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
賈彬賢從入黨的那一天起，就時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，無(wú)論在工作中還是生活中，都堅(jiān)持以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。工作中，賈彬賢嚴(yán)肅認(rèn)真、有辦法；生活中，官稱“賈哥”的賈彬賢為人爽快大氣、夠仗義，身邊誰(shuí)有個(gè)頭疼發(fā)熱、大事小情的，總會(huì)主動(dòng)上前問(wèn)候寒暄，能幫上的忙就盡份自己的力。
項(xiàng)目部本來(lái)給賈彬賢安排好了單身宿舍，為了工作方便，他還是選擇了與現(xiàn)場(chǎng)一路之隔的創(chuàng)業(yè)公寓租房居住。賈彬賢告訴我們：“只要開(kāi)著對(duì)講機(jī)和打開(kāi)手機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控，就能時(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)靜，晚上躺在床上，睡不著，看到微信群里夜班人員的工作求助、咨詢，這是一定要回復(fù)的，確實(shí)不放心的地方，干脆穿上衣服直接去現(xiàn)場(chǎng)解決?！庇觅Z彬賢的話說(shuō)，這樣心里才踏實(shí)。
當(dāng)談到家庭時(shí)，賈彬賢告訴我們，對(duì)老人的牽掛，對(duì)孩子的想念，每天都有，誰(shuí)不盼著妻兒老小在一起團(tuán)圓，電建人選擇的是堅(jiān)守，個(gè)人小家庭得要，公司大家庭也離不開(kāi)呀，這么多年都過(guò)來(lái)了，早就已經(jīng)習(xí)慣了。
“沒(méi)有接火盆，沒(méi)有防護(hù)人；不見(jiàn)滅火器，違章又違紀(jì)?！毙旁错?xiàng)目部熱機(jī)公司安全員趙師傅看到賈彬賢微信群里發(fā)布的信息和圖片后迅速糾違糾錯(cuò)，將關(guān)閉后的圖片迅速上傳到微信群里。
信源項(xiàng)目安環(huán)部推行“群監(jiān)員”制度，項(xiàng)目部每位員工拍攝違章照片后，可隨時(shí)發(fā)送到項(xiàng)目部安全微信群；這樣一來(lái)，不僅讓員工對(duì)違章現(xiàn)象和違反文明生產(chǎn)的行為做到心中有數(shù)，還能引導(dǎo)他們時(shí)刻牢記安全文化、文明生產(chǎn)。
賈彬賢在安全警示教育活動(dòng)中融入幫扶元素，幫教過(guò)程中，項(xiàng)目安監(jiān)人員“一對(duì)一”認(rèn)領(lǐng)違章人員，通過(guò)案例警示、談心交流等方式，從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)多方位給“三違”人員以思想幫扶，突破“三違”人員埋藏最深的心理防線。然后讓每個(gè)“三違”人員根據(jù)幫扶情況，暢談所學(xué)、所思、所悟，轉(zhuǎn)變安全思維模式。
在賈彬賢的安排下，信源項(xiàng)目安環(huán)部分批次組織項(xiàng)目部全體員工觀看事故案例警示教育片，為員工認(rèn)真講解各崗位事故案例，并針對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)班組進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，讓每位員工清楚了解本區(qū)域、本崗位的危險(xiǎn)源有哪些、安全隱患有哪些，做到每位員工對(duì)于自身崗位安全隱患心中有數(shù)、及時(shí)消除，達(dá)到以“案”促“教”系緊“安全弦”的目的。
信源項(xiàng)目安環(huán)部建立的多處安全文化墻里有展示員工們的安全寄語(yǔ)和溫馨提示，還有專業(yè)、部室、班組之間的“安全全家福”、“送您一句安全話”等安全寄語(yǔ)，在信源項(xiàng)目部上下班的必經(jīng)之路對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸和文化滲透，使每位員工時(shí)刻都能感受到公司安全文化、親人同事的平安祝福和自己肩負(fù)的安全責(zé)任。
二十多年來(lái)，賈彬賢在做好自己本職工作的同時(shí)，還為公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的安全管理人才，現(xiàn)在都已經(jīng)在公司各專業(yè)公司、分公司和一些項(xiàng)目部挑起了安全管理的大梁。
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