或許在有些人看來，做為一個(gè)電廠工程項(xiàng)目的總工，只要抓好工程質(zhì)量，確保施工進(jìn)度和施工安全，就是一名合格的總工。然而，電建核電公司信源電廠項(xiàng)目總工兼工程部主任周增軍不但是一名合格的總工，也是一名樂于奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。個(gè)性隨和沉穩(wěn)，工作專注善于思考，“身經(jīng)百戰(zhàn)”的周增軍對于項(xiàng)目管理有著自己的一套思路，他總結(jié)出要運(yùn)營好項(xiàng)目必須做到三點(diǎn)：精于策劃，善于管理，甘于奉獻(xiàn)。
精于策劃
《孫子兵法》云：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無算乎！周增軍在項(xiàng)目運(yùn)營中要求團(tuán)隊(duì)成員要具有：替業(yè)主考慮的服務(wù)意識，走一步想三步的超前意識，節(jié)約增效的成本意識以及殫精竭慮保工期的拼搶意識。
施工組織方案是項(xiàng)目施工的靈魂。在信源電廠3臺700兆瓦機(jī)組項(xiàng)目施工中，在充分考慮到有限的工期和設(shè)備供貨難度大的矛盾后，周增軍提出了“多點(diǎn)出擊，見縫插針，千方百計(jì)，確保工期”的思路。周增軍專注于施組方案的分析、比選、優(yōu)化，特別重視方案科學(xué)性、合理性、統(tǒng)籌性研究。通過現(xiàn)場排列，查找施工組織的優(yōu)劣，不斷優(yōu)化作業(yè)工序；通過對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓作業(yè)人員都明白該干什么、該怎么干，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，讓一線施工人員目標(biāo)明確。在施工方案實(shí)施階段，周增軍主張“小步子，大目標(biāo)”，將目標(biāo)分成幾個(gè)小目標(biāo)，每完成一個(gè)小目標(biāo)就要進(jìn)行反饋或強(qiáng)化。
周增軍在要求注重設(shè)計(jì)優(yōu)化的同時(shí)，要求工程部和各二級單位及時(shí)完善簽認(rèn)。每次進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化變更時(shí)，他都要與相關(guān)負(fù)責(zé)人提前做好方案比選、合理化建議等基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備。在與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位研討論證后，形成書面材料，并及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位確認(rèn)簽字、形成紀(jì)要，作為項(xiàng)目部二次經(jīng)營的依據(jù)。
善于管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓，細(xì)節(jié)決定成敗?！敝茉鲕娫陧?xiàng)目管理上是這樣說的，也是這樣嚴(yán)格要求的。在3臺700兆瓦機(jī)組建設(shè)施工中，作為項(xiàng)目總工兼工程部主任的周增軍大力推行樣板領(lǐng)路，設(shè)置機(jī)組建設(shè)節(jié)點(diǎn)工藝展示臺，掛牌示范樣板安裝區(qū)域，統(tǒng)一施工精細(xì)化要求，明確質(zhì)量管理目標(biāo)；檢查驗(yàn)收過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)首先進(jìn)行自檢自驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行對標(biāo)整改。
令記者沒有想到的是，周增軍帶領(lǐng)工程部一班人能做到如此好的質(zhì)量過程控制，“四兩撥千斤”的“法寶”竟然是一個(gè)小小的信源工程質(zhì)量微信群。原來，周增軍看到大家用微信交流工作方便快捷，加上業(yè)主對機(jī)組工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，決定建立一個(gè)質(zhì)量微信工作群。在周增軍的倡導(dǎo)下，信源項(xiàng)目工程部以“精益信源”命名的質(zhì)量微信工作群建立起來了，群里不但有信源項(xiàng)目部班子成員，各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員，周增軍把業(yè)主方籌建處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)質(zhì)量管理人員、監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍質(zhì)量負(fù)責(zé)人也都拉進(jìn)了群里。這樣一來，3臺700兆瓦機(jī)組建設(shè)人人都成了質(zhì)檢員，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，照片就會被傳到群里，看到圖片誰負(fù)責(zé)誰就立馬就進(jìn)行質(zhì)量整改，并把整改后的照片發(fā)回群里共享。同時(shí)微信群還是個(gè)“質(zhì)量曝光臺”，對于沒按照要求整改的隱患問題進(jìn)行曝光，讓心存僥幸的人既丟了面子，也丟了票子。如今，每天幾十張的圖片，讓“精益信源”質(zhì)量微信群的作用更加廣泛，工程形象進(jìn)度、好的施工小竅門、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量圖片也被上傳至群里，成為大家互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的基本依據(jù)。
甘于奉獻(xiàn)
一天到晚的跑現(xiàn)場，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)指揮，處理問題，傳授業(yè)務(wù)，周增軍以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢陧?xiàng)目總工的崗位上彰顯著一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
“只有經(jīng)常深入現(xiàn)場，才能掌握第一手資料，才有安排工作的發(fā)言權(quán)。”這是周增軍常說的一句話。他堅(jiān)持深入3臺700兆瓦機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場，認(rèn)真查看現(xiàn)場情況，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定相關(guān)方案、完善施工措施，有時(shí)，自己到機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場實(shí)地測量相關(guān)數(shù)據(jù)，分析施工過程中可能發(fā)生的變化，以便科學(xué)制定相關(guān)措施。
忙碌一整天，只要不是夜間值班，周增軍回到公寓就已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了。吃飯、家務(wù)、洗漱，忙碌完起碼的生活起居后，不知不覺就十點(diǎn)左右了。該休息的周增軍腦子里必須過濾一整天的工作現(xiàn)場大小事項(xiàng)，同時(shí)謀劃第二天的事情?！懊魈欤男┦?，需要哪些專業(yè)哪些人去干。派多少人，派什么樣的人，干多少的量，怎么樣使用材料才能在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約點(diǎn)成本，起碼做到不能浪費(fèi)”。有時(shí)候想起第二天某一個(gè)相對重要的節(jié)點(diǎn)，半夜就打電話聯(lián)系，通知好作業(yè)人員，直到落實(shí)好，才算穩(wěn)妥。
目前，電建核電公司信源項(xiàng)目三臺700兆瓦機(jī)組調(diào)試、消缺、尾工都非常集中，同時(shí)也是高溫酷暑最“熱”的季節(jié)。作為信源項(xiàng)目部總工兼工程部主任的他倒排三臺機(jī)組尾工、消缺、試運(yùn)計(jì)劃，配齊人材機(jī)、技術(shù)資源，這都是他要考慮的事情?！叭张c夜”，對周增軍來說是陌生的，工程進(jìn)度不會因?yàn)榭崾疃鴷和?，也不會因?yàn)楹谝苟鴾p緩。雖然緊張而忙碌，在他的口中卻很少聽到“忙”這個(gè)字眼，一到工作現(xiàn)場，立馬精神抖擻，對他來說這是工作常態(tài)，也是他的工作態(tài)度。
當(dāng)談到自己的家庭時(shí)，周增軍感到些許的愧疚。他告訴了記者這樣一件往事：今年暑假，孩子來工地住了幾天，要上班的周增軍沒有辦法，只能把孩子一個(gè)人放在公寓里，每天早上給孩子做好飯，就去上班了。前天中午，天空烏云密布，間冷塔現(xiàn)場防雨排水是件大事，十幾分鐘的功夫，大雨傾盆而下，間冷塔安裝現(xiàn)場不時(shí)閃耀著雷電的強(qiáng)光。想著小孩子一個(gè)人在家，他不顧瓢潑大雨騎著自行車飛奔回公寓。當(dāng)他沖進(jìn)公寓樓道，喊了一聲“孩子”，卻沒有人回應(yīng)?！昂⒆?，你在哪？”猛地沖進(jìn)公寓，就在這時(shí)，臥室里傳來孩子發(fā)抖的聲音，“爸爸，我在這里”。原來，孩子因?yàn)楹ε麓蚶鬃约憾阍诹吮蛔永?，嚇得渾身哆嗦，看到滿臉淚水的孩子，堅(jiān)強(qiáng)的周增軍再也忍不住了，愧疚的淚水順著臉頰流下來?？僧?dāng)他安頓好孩子，間冷塔建設(shè)現(xiàn)場35座降水井和15臺明泵運(yùn)行的怎么樣？用電設(shè)施安全不安全？環(huán)基坡頂?shù)姆e水多不多？把孩子托付給隔壁的一位師傅后，周增軍又沖進(jìn)了大雨之中……
周增軍（右）在工程現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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