他，雷厲風(fēng)行，步伐矯健，瘦削的臉龐上寫滿了堅(jiān)毅和執(zhí)著；他，熱情豪爽，直言快語，硬朗的作風(fēng)流露出陜北人的直爽和熱忱；他，不茍言笑，以身作則，用自己的實(shí)際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他，就是電建核電公司沙特吉贊項(xiàng)目部機(jī)械化工程公司經(jīng)理馮國強(qiáng)，帶領(lǐng)著項(xiàng)目部素有“駱駝戰(zhàn)斗隊(duì)”之稱的一群電建漢子，在紅海之濱和漫天黃沙中，用奮斗的青春和汗水譜寫了一幅美麗的電建畫卷。
執(zhí)行力來自影響力
“我們之所以稱為電建鐵軍，就是因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的執(zhí)行力，無論再大的困難，只要上級一聲令下，我們都會無條件的完成”。馮國強(qiáng)在工程伊始的首次動員會上對機(jī)械化公司全體員工如此強(qiáng)調(diào)。
沙特吉贊項(xiàng)目部機(jī)械化工程公司負(fù)責(zé)全廠混凝土管理、施工機(jī)械配合、發(fā)電機(jī)管理、設(shè)備材料卸車、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、燃機(jī)輔助空冷安裝以及全廠消防系統(tǒng)機(jī)務(wù)安裝等工作，施工覆蓋范圍大，施工影響區(qū)域廣，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會對現(xiàn)場施工進(jìn)度造成不利影響。
為此，馮國強(qiáng)把提高管理人員的執(zhí)行力作為重點(diǎn)來抓，積極響應(yīng)公司“向管理要效益”的號召，并反復(fù)對管理人員進(jìn)行執(zhí)行力教育。所謂執(zhí)行力，通俗一點(diǎn)講，就是“保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級交給工作任務(wù)的能力”。執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于兩個因素——能力和態(tài)度。馮國強(qiáng)經(jīng)常對身邊的同事講，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，工作能力很重要，但更重要的是要端正工作態(tài)度，如果態(tài)度不端正，再強(qiáng)的工作能力也是枉然。
阿美公司對焊接管理的要求相當(dāng)嚴(yán)格，要求必須在全封閉的預(yù)制車間內(nèi)才允許施焊，吉贊項(xiàng)目消防地上管道為碳鋼和雙相不銹鋼管道，由于施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，需提前進(jìn)行焊接預(yù)制，但當(dāng)時(shí)消防管道預(yù)制車間正在緊張的建設(shè)當(dāng)中，如果等待建設(shè)、驗(yàn)收等程序完成，還需要一個月左右的時(shí)間。面對生產(chǎn)任務(wù)，馮國強(qiáng)不等不靠，精心組織人力物力，利用設(shè)備廢舊包裝架和彩鋼板搭設(shè)了臨時(shí)消防管道預(yù)制車間并通過與業(yè)主的誠摯溝通順利驗(yàn)收成功。
為了提高焊接質(zhì)量和效率，馮國強(qiáng)帶領(lǐng)技術(shù)骨干，通過頭腦風(fēng)暴、跨專業(yè)交流、焊工培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)過程控制，并通過制定《焊接施工作業(yè)獎懲管理辦法》，有效提高了焊接效率，焊口當(dāng)量從每名焊工每天12當(dāng)量，提高到了每名焊工每天14當(dāng)量，僅用三個多月的時(shí)間就全部完成消防系統(tǒng)碳鋼及雙相不銹鋼管道焊接的65000余當(dāng)量。在保證效率的同時(shí)，質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，其中焊口一次合格率平均為98.6%，8月份第二周的雙相不銹鋼焊口一次合格率更是達(dá)到99.33%，刷新了吉贊項(xiàng)目部周焊口合格率記錄。
在吉贊項(xiàng)目部大件設(shè)備卸車過程中，由于大件設(shè)備需要在堆場存放較長時(shí)間，確定的方案是采用橫梁和支墩進(jìn)行卸車，但是由于租賃的橫梁和支墩價(jià)格高，項(xiàng)目部開會決定由機(jī)械化公司自行制作、加工橫梁和支墩來滿足卸車需要，而此時(shí)距離第一件大件設(shè)備到場僅剩一個月的時(shí)間。時(shí)間緊，任務(wù)重，馮國強(qiáng)沒有絲毫抱怨和猶豫，馬上帶領(lǐng)技術(shù)人員加班加點(diǎn)開始了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主審批、材料核算和計(jì)劃提交工作，然后通過積極動員人力，合理安排計(jì)劃，僅用20天的時(shí)間就完成了220根橫梁和440個支墩的制作，不僅為隨后到來的170余件大件設(shè)備的卸車工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障，也為項(xiàng)目部節(jié)省了大筆資金，通過與租賃橫梁和支墩費(fèi)用對比，自行制作橫梁和支墩共節(jié)約人民幣240萬元。
打造“零事故”團(tuán)隊(duì)
“我們管理著項(xiàng)目部最多的機(jī)械設(shè)備，所有人員務(wù)必要高度警醒，確保所有機(jī)械必須保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，始終牢記‘機(jī)械管理、安全第一’的原則”。馮國強(qiáng)在每天早班會上都不厭其煩的強(qiáng)調(diào)安全的重要性。
機(jī)械化工程公司肩負(fù)著全廠起重運(yùn)輸機(jī)械施工配合以及運(yùn)送員工上下班的重?fù)?dān)，在施工高峰期自有和外租機(jī)械多達(dá)137臺，如何確保機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是馮國強(qiáng)工作的重中之重。他始終堅(jiān)持“用合格的機(jī)械和優(yōu)秀的人去做專業(yè)的事”。為了確保機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，馮國強(qiáng)帶領(lǐng)操作班建立大巴司機(jī)、機(jī)械操作工管理制度、機(jī)械巡檢等制度，從機(jī)械進(jìn)場檢查、操作工培訓(xùn)、人員管理等多個方面重點(diǎn)入手，確保機(jī)械狀況良好，人員自身素質(zhì)和能力過硬。
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他們組織優(yōu)秀操作工評比活動，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。每月機(jī)械檢查必不可少，馮國強(qiáng)一直親自帶隊(duì)，對檢查出來的問題和存在的隱患絕不姑息，明確責(zé)任人，限期整改，并安排專人復(fù)查，堅(jiān)決杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。
吉贊項(xiàng)目部所有大件設(shè)備運(yùn)輸都是通過不帶車頭，利用操作手柄控制的液壓平板車來完成運(yùn)輸，每次大件設(shè)備運(yùn)輸，我們均需安排專車在前面領(lǐng)路，安排專人步行跟隨運(yùn)輸車輛，并且提前72小時(shí)發(fā)布封路通知，確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。正是這種兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰的責(zé)任心，保證了每次大件設(shè)備運(yùn)輸工作都能安全順利進(jìn)行。自開工以來，機(jī)械化工程公司安全順利配合完成項(xiàng)目部各項(xiàng)吊裝任務(wù)，完成了170臺大件設(shè)備的卸車、130臺大件設(shè)備二次運(yùn)輸和62臺大件設(shè)備的吊裝 ，無一例機(jī)械事故發(fā)生。
敢于沖鋒的“突擊隊(duì)”
沙特吉贊電站工程的SS028變電站GIB母線總長4731米，由于設(shè)備到貨遲、工期緊，可能會影響到1單元機(jī)械完工的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，出于對機(jī)械化工程公司的信任，項(xiàng)目部將這副重?fù)?dān)交給了他們。馮國強(qiáng)在SS028變電站GIB施工動員會上說道：“只要我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，再難啃的骨頭也會拿下?！?/p>
馮國強(qiáng)接到項(xiàng)目部的任務(wù)安排后，以大局為重，勇于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)天便組建了由技術(shù)骨干和施工精英組成的GIB母線施工突擊隊(duì)。GIB母線施工對于機(jī)械化工程公司來說是不僅是全新的施工領(lǐng)域，更是跨專業(yè)的全新挑戰(zhàn)，光有信心是不夠的，還要有切實(shí)可行的方案，馮國強(qiáng)充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，帶領(lǐng)骨干向電儀公司專業(yè)人員虛心請教，并安排專人與外籍工代溝通交流，很快便掌握了GIB清理組合安裝、套管清理組合安裝、CT安裝、避雷器組合安裝等一系列施工工藝和流程。
由于GIB母線現(xiàn)場安裝工代工作效率低且不配合現(xiàn)場施工，馮國強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)通過中國人特有的善意，曉之以情、動之以理，坦誠的將工作計(jì)劃和施工思路與之交流，使其在較短的時(shí)間里就改變了工作態(tài)度、提高了工作效率，確保GIB母線施工按照工作節(jié)奏順利展開。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在了解過程后，笑著說道：“我們黨的政治思想工作真是無往而不利，適用于全世界各族人民??！馮經(jīng)理在這方面為項(xiàng)目部帶了好頭?！?/p>
艱難困苦，玉汝于成。目前，沙特吉贊項(xiàng)目部正處于大干120天勞動競賽的熱潮中，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，機(jī)械化公司這支駝隊(duì)也已踏上征程，相信在馮國強(qiáng)的帶領(lǐng)下，他們一定會緊緊圍繞工程目標(biāo)科學(xué)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，在中國電建“一帶一路”建設(shè)的征程上再立新功。
馮國強(qiáng)（中）在現(xiàn)場指導(dǎo)機(jī)械保養(yǎng)工作
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