路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，人的每一步行動都在書寫自己的歷史。
——題記
謙虛低調、勤學好問、細致鉆研、敢于啃硬骨頭……這是電建核電公司沙巴哈項目同事對劉小盼的客觀評價。劉小盼，一個膽大心細的九零后山西籍小伙，2014年畢業(yè)于山西大學，如今是沙巴哈項目部建筑工程公司一名專責工程師。2017年，他毅然加入電建核電公司，從此踏上一條嶄新的電建路，經過幾年的歷練，他完全與這個新的大家庭融為一體，已然成長為胸有定見、獨挑大梁的建筑專業(yè)“實干家”。
濱海之城中的奮斗者
2017年06月，通過社會招聘的方式，劉小盼正式加入電建核電公司。由于項目進度緊張，參加完入職培訓后的他，連夜乘火車趕至天津南疆項目，擔任化水區(qū)域建筑技術員。白天忙于圖紙會審、物資計劃、現場管控、質量驗收，晚上加班整理竣工資料，劉小盼回憶起來感覺那段日子過的忙碌又充實。
工業(yè)廢水處理站零米以下防腐是化水區(qū)域關鍵的施工項目，施工難度、工藝質量要求高，對保障整個化水系統(tǒng)的正常運轉起著非常重要的作用。作為該區(qū)域的技術負責人，劉小盼不敢有絲毫馬虎，細致研究圖紙，對存在的問題及時跟設計工代溝通，編制并提交施工方案，開工前對施工班組人員做詳細的技術、安全交底。這些技術工作雖然瑣碎、繁多，但他從未麻痹大意，而是一步一個腳印、盡職盡責的完成每項工作。
八月的南疆高濕悶熱，劉小盼忙碌的身影爬上爬下，穿梭于八個廢水池內，檢查軸流風機、工人防毒面具、安全繩等安全措施是否執(zhí)行到位，檢查環(huán)氧砂漿、環(huán)氧膠泥施工配合比、地面平整度、灌縫質量、固化度等施工工藝質量是否符合設計及規(guī)范要求。在他的不懈努力下，廢水池防腐施工質量一次性驗收通過，施工進度比原計劃提前了半個多月，當監(jiān)理在施工質量驗收資料上簽字的那一刻，他內心激動且興奮。
提到劉小盼，大家對他一致評價就是，小伙肯細心、專心，有耐心，其實劉小盼還有另外一個頭銜——“資料大拿”。
因項目人員短缺，工程資料整理也是技術人員的工作范疇。心細的劉小盼除了現場的施工管理，工程資料也成為他的拿手活，很多資料在他的手中逐漸縷順、成卷、移交，在這一項項繁瑣細微的文檔中，他獲得了成就感，也贏得了肯定。
憑借優(yōu)秀的業(yè)務水平及腳踏實地的工作態(tài)度，他榮獲“南疆項目部2018年度優(yōu)秀員工”榮譽稱號，并得到業(yè)主、監(jiān)理、項目部領導的一直認可。
非洲大陸上的精細化管理者
2018年11月，劉小盼調入津巴布韋旺吉項目，懷著對于未知世界的憧憬，開啟了自己的海外項目探索第一站，負責除灰管道改造基礎施工技術管理，也度過了人生中第一個在異國他鄉(xiāng)的春節(jié)。
剛到旺吉項目那一周，在與外籍員工的幾次“切磋”下來，劉小盼深刻體會到“啞巴英語”的內涵，為了扭轉這一困局，他暗下決心，一切從零開始，英標、單詞、句子、文章一步一個腳印的學習，借助網易有道詞典、有道口語等手機APP，利用碎片化時間，跟讀模仿，反復練習英語發(fā)音，多與外籍員工交流練習，經過一段時間的堅持，已基本可以滿足工作的需要，但他深知離優(yōu)秀還有很大的差距，他將英語學習納入常態(tài)化，把這一好習慣完全融入到自己每天的工作及生活中。
旺吉項目是津巴布韋30年來最大基礎設施建設項目，而除灰管道改造施工作為項目前期最重要的施工項目，牽動著老廠舊除灰管道路徑范圍內的五通一平以及建筑物的施工。在這種高壓之下，他沉著冷靜，精細策劃，對專業(yè)間的交叉問題、除灰管道管網及基礎布置、鎮(zhèn)墩基礎型式、“新-老”管道對接方案等進行圖紙設計優(yōu)化，在項目部、建筑工程公司的大力支持下，通過在人員組織管理、支墩管道圓弧模具、“E-P-C”間統(tǒng)籌配合等方面進行精細化深度研究，實現了除灰管道改造任務的順利完成。
在這里，他看到了中國設計及施工標準在東南部非洲津巴布韋的發(fā)揚光大，見證了中國籍與津巴布韋籍員工間的深厚友誼，更對未來中非傳統(tǒng)友誼和良好的合作關系充滿了信心。
中東沙漠里的戰(zhàn)“疫“斗士
2019年12月，劉小盼接到調入沙特沙巴哈項目的調令，踏上了自己的海外項目探索第二站，負責二號機燃機基礎、管廊基礎及一號機消缺的土建技術管理工作。
沙巴哈聯合循環(huán)改造電站項目，作為公司第一個沙特阿美EPC項目，嚴格苛刻的質量標準和要求享譽全球，面對眼前的挑戰(zhàn)，他潛精研思，擼起袖子加油干，從圖紙、阿美標準、物資管理、現場施工管理等全方面立體化的角度不斷加深自己對這套質量管理體系的理解。
2020年初，在海外疫情高度緊張的情況下，他作為建筑公司現場在崗唯一的中國籍管理人員，臨危受命，沉著冷靜，除了繁重的日常工作外，毫不猶豫扛起抗疫這份沉甸甸的責任，勇敢沖在前，當好火車頭，帶領全體人員進入戰(zhàn)時狀態(tài)，立即投入到抗擊疫情的戰(zhàn)場！
面對疫情防控和施工生產兩手抓兩手都要硬的難題，劉小盼首先通過思想教育、心理疏導等建立團隊防疫認同感，打好思想戰(zhàn)“疫”；然后通過醫(yī)療保健、心理減壓實操技能培訓，體育鍛煉等舉措，讓團隊成員扛起科學防控的武器，打好實操戰(zhàn)“疫”；最后他針對沙巴哈項目抗疫難點，在項目部網格化管理總體安排的基礎上，根據不同工作區(qū)域及環(huán)境，采取針對性的差異化防疫對策，確保了防疫工作不留死角，調動了每名成員的防疫主觀能動性，切實將防疫工作抓緊、抓細、抓實，打好管理戰(zhàn)“疫”。
2020年是中國與沙特建交30周年，是中國和沙特關系史上特殊的一年。中沙守望相助、患難與共，劉小盼正是這一切的見證者、支持者和受益者，這一年對于他個人的考驗及成長同樣意義非凡。“敢問路在何方？路在腳下！”，相信劉小盼在未來的工作及人生道路上，必將突破一道道障礙及瓶頸，走得更穩(wěn)、更遠。
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