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中國(guó)電建集團(tuán)網(wǎng)站:打造中國(guó)電建“金字招牌”
發(fā)布時(shí)間:2014.12.05瀏覽量:0

 

打造中國(guó)電建“金字招牌”

---山東二建華電朔州工程電儀專(zhuān)業(yè)施工側(cè)記

    華電朔州一期2×30萬(wàn)千瓦熱電機(jī)組工程位于雁門(mén)關(guān)外的山西省朔州市。去年3月,山東電建二公司的一支施工隊(duì)伍來(lái)到這方熱土,展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)聲面的建設(shè)熱潮。經(jīng)過(guò)他們的科學(xué)組織,精心施工,工程建設(shè)質(zhì)量和速度都得到業(yè)主單位的高度認(rèn)可。自古雁門(mén)生豪杰,盡管工程開(kāi)工以來(lái)遇到了種種的困難,但山東二建朔州項(xiàng)目部電儀工程處員工在困難面前敢于“亮劍”,在工程建設(shè)中堅(jiān)持精細(xì)化指引、模塊化推進(jìn),高質(zhì)量完成了DCS受電等工程節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,得到了業(yè)主和監(jiān)理方的高度贊譽(yù),在雁門(mén)關(guān)外打造出中國(guó)電建“金字招牌”。

 

安全為天,常抓不懈

      對(duì)施工企業(yè)來(lái)講,安全為天,這是每一名工程建設(shè)者高懸于頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。工程建設(shè)伊始,項(xiàng)目部電儀工程處就強(qiáng)化員工的安全紅線意識(shí),緊念安全的“緊箍咒”。他們?cè)谌珕T的安全培訓(xùn)工作中,告別以往的簡(jiǎn)單說(shuō)教,制作了專(zhuān)門(mén)的幻燈片,利用大量現(xiàn)場(chǎng)照片進(jìn)行安全講解,讓參與培訓(xùn)的人員對(duì)安全違章銘記于心。與此同時(shí),他們還制定了嚴(yán)格的安全管理考核制度,不論是對(duì)工程處員工還是協(xié)作單位的員工,在安全面前一視同仁,用制度規(guī)范施工行為。

    為確保工程建設(shè)的安全進(jìn)行,他們以每周一的安全學(xué)習(xí)為依托,堅(jiān)持開(kāi)展員工安全學(xué)習(xí),并結(jié)合事故案例同步分析,做到常學(xué)常新。他們還開(kāi)展了多種形式的安全實(shí)操培訓(xùn),穿插不定期的安全檢查,全面執(zhí)行安全文明施工的各項(xiàng)要求,一條主線多管齊下,在工地上開(kāi)創(chuàng)出人人都是安全員的場(chǎng)景。工程施工中,他們嚴(yán)格落實(shí)施工交底制度,針對(duì)有些周期較長(zhǎng)的工作,做到每周進(jìn)行一次交底。針對(duì)工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員全過(guò)程旁站監(jiān)督,真正做到了安全管理工作全方位無(wú)死角,全力打造安全文明工地,為工程建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

質(zhì)量為本,打造精品

      質(zhì)量是工程施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)的生存之本。山東二建朔州項(xiàng)目部電儀工程處為提升這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確了質(zhì)量管理思路:技術(shù)先行、施工跟進(jìn)、緊貼現(xiàn)場(chǎng),狠抓過(guò)程控制,明確責(zé)任分工。工程施工中,工程處員工堅(jiān)持心中有標(biāo)準(zhǔn)、手中出精品的質(zhì)量意識(shí),做到了每個(gè)施工項(xiàng)目都是一次成優(yōu),以樣板間施工工藝質(zhì)量為模板,努力打造精品樣板工程。

   精品工程緣于精細(xì)的質(zhì)量管理。工程建設(shè)中,項(xiàng)目部電儀工程處前期施工策劃結(jié)合圖紙,著重關(guān)注施工細(xì)節(jié),制定出詳細(xì)周密高效的施工措施。工程施工中,他們嚴(yán)格執(zhí)行公司工程建設(shè)“樣板項(xiàng)目異地復(fù)制”的質(zhì)量要求,特別注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的施工策劃,切實(shí)做到用技術(shù)指導(dǎo)安裝,在安裝中提升技術(shù)。他們注重提高每一名員工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任到班組、到個(gè)人,限期整改,形成閉環(huán)管理。嚴(yán)格精細(xì)的質(zhì)量管理,使他們打造出一臺(tái)外部工藝美觀、內(nèi)在質(zhì)量可靠的精品機(jī)組。

 

經(jīng)營(yíng)為本,尋求多贏

      經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存發(fā)展的主線,沒(méi)有好的經(jīng)營(yíng)就不能做大做強(qiáng)企業(yè)。工程建設(shè)都有它的不可預(yù)見(jiàn)性,朔州電廠項(xiàng)目更是如此,面對(duì)圖紙、設(shè)備的嚴(yán)重滯后,如何在這樣的環(huán)境下做好經(jīng)營(yíng)工作,項(xiàng)目部電儀工程處提前謀劃,多次召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)分析會(huì),從多方面、全方位分解經(jīng)營(yíng)壓力。首先,他們從圖紙上抓好經(jīng)營(yíng)。工程處要求班組技術(shù)管理人員看透圖紙,細(xì)化材料用量,對(duì)于漏設(shè)、開(kāi)設(shè)材料不足的進(jìn)行匯總,多次召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單位共同參與的圖紙會(huì)審,把業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)充的材料及工作量以圖紙會(huì)審單的形式給予增補(bǔ)。其次,他們從施工中細(xì)化經(jīng)營(yíng)。工程處細(xì)化施工流程,制定了近乎苛刻的材料使用辦法,管住了材料用量就是做到了節(jié)流。他們還通過(guò)改進(jìn)施工方法,節(jié)省人工、機(jī)械,做到了開(kāi)源節(jié)流。第三,他們從聯(lián)系單里巧“經(jīng)營(yíng)”。在日常大量的工程聯(lián)系單里,有些涉及額外工作量的單子是他們關(guān)注的重點(diǎn),工程處要求對(duì)于業(yè)主另外委派工作,必須以聯(lián)系單的形式下發(fā),這樣就可以及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作量簽證單,避免了工程處大量無(wú)效益工作的產(chǎn)生。通過(guò)多措并舉,電儀工程處取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果。

 

科技為源,技術(shù)創(chuàng)新

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講同樣如此。工程建設(shè)中,山東二建朔州項(xiàng)目部電儀工程處牢固樹(shù)立科技引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的工作理念,緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,相繼成立了多個(gè)QC專(zhuān)題小組,有針對(duì)性的開(kāi)展工作。為了解決電廠升壓站隔離開(kāi)關(guān)軟母線靜觸頭制作安裝效率低這一問(wèn)題,他們成立專(zhuān)業(yè)QC小組。小組成員細(xì)化分工,分制作、安裝兩方面進(jìn)行加以解決。在軟母線靜觸頭制作中,他們改進(jìn)傳統(tǒng)搭設(shè)腳手架量取尺寸的作法,制作了專(zhuān)用爬梯,同時(shí)更換量取工具,從而在制作中提高了準(zhǔn)確度。他們還同時(shí)利用鍍鋅管模擬軟母線,在組合場(chǎng)進(jìn)行靜觸頭模擬放量制作,節(jié)省了傳統(tǒng)反復(fù)試裝比對(duì)的大量工時(shí)。安裝中,他們利用專(zhuān)用爬梯,結(jié)合滑輪組進(jìn)行安裝,節(jié)省了大量腳手架租賃搭設(shè)費(fèi)用。通過(guò)朔州電廠升壓站靜觸頭施工QC小組的活動(dòng),使靜觸頭制作安裝從原來(lái)一天34個(gè)提高至一天68個(gè),極大了提高了靜觸頭制作安裝的效率,小組活動(dòng)取得目標(biāo)效果,為推進(jìn)工程建設(shè)速度發(fā)揮了積極作用。

  在施工過(guò)程中探尋新工藝、新方法一直是電儀工程處員工追求的目標(biāo)。為此,電儀工程處員工面對(duì)升壓站內(nèi)部大量軟母線安裝的實(shí)際,針對(duì)其較少的定額費(fèi)用,工程處高壓班大膽探索、小心求證,在軟母線安裝上果斷放棄了傳統(tǒng)機(jī)械掛設(shè)的方案,而是制作專(zhuān)用絞線盤(pán)結(jié)合滑輪組進(jìn)行軟母線掛設(shè),該絞線盤(pán)是利用工程廢料焊接而成,不管是在安裝效率還是在實(shí)際安裝費(fèi)用上都顯現(xiàn)了明顯優(yōu)勢(shì)。以往母線掛設(shè)多采用卷?yè)P(yáng)機(jī)或者汽車(chē)吊進(jìn)行掛設(shè),但采用絞線盤(pán)掛設(shè)軟母線卻節(jié)省了機(jī)械臺(tái)班,兩種掛設(shè)方案對(duì)比看來(lái),每跨軟母線掛設(shè)將節(jié)省4小時(shí)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。針對(duì)目前電廠升壓站施工中居高不下的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用,該種掛設(shè)方式具有極大的借鑒價(jià)值,在同類(lèi)型升壓站軟母線施工中值得推廣。

 

人才為基,大力夯實(shí)

      永葆團(tuán)隊(duì)的活力靠的是什么?沒(méi)錯(cuò),就是人才!朔州項(xiàng)目部電儀工程處員工多為二十多歲的年輕人,他們朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā),正是事業(yè)上臺(tái)階的黃金時(shí)期。今年八月,項(xiàng)目部電儀工程處又接收了五名大學(xué)生新員工,他們迅速進(jìn)入角色,塌下身子去火熱的施工一線去實(shí)踐。工程處積極組織開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),選派技術(shù)精、功底厚的老師傅簽訂師徒合同,手把手教技術(shù)、講安全,把課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),就地教學(xué)、傾囊相授。從干好技術(shù)到為人處事進(jìn)行悉心教授,讓莘莘學(xué)子盡快融入電儀工程處這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力,是為了適應(yīng)電建事業(yè)的發(fā)展,加快新生力量的成長(zhǎng)為的是公司更好的明天。電儀工程處愛(ài)才、惜才,提供最廣闊的舞臺(tái)給年輕人,讓他們?cè)阡摻钏?、電器儀表面前舞出最炫的青春。

    為了將朔州電廠工程打造成華電系統(tǒng)同類(lèi)型機(jī)組標(biāo)桿工程,山東二建朔州項(xiàng)目部電儀工程處員工滿懷豪情,以高度的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)施工任務(wù),雁門(mén)關(guān)外展雄風(fēng),為中國(guó)電建樹(shù)起醒目的“金字招牌”。

                                 (董衛(wèi)強(qiáng) 周家 韓勝男)

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