山東電建二公司電儀工程公司的專業(yè)工程師胡如彬,人送外號“胡掌柜”,執(zhí)掌全廠的電氣安裝調(diào)試工作。從1994年參加工作到現(xiàn)在,他扎根電建20多個年頭,走遍了祖國的大江南北,用“穿林海、過雪原”來形容不為過。東到美麗的海濱島城青島,西至“亞心之都”烏魯木齊,南達(dá)素有“彩云之南”的云南,北上呼倫貝爾的鄂溫克。如今,他積極響應(yīng)公司的“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,走出國門參與電站建設(shè),先后到過公司蘇丹、印度、印尼項目,目前在公司印尼宏發(fā)韋立項目擔(dān)任電儀專業(yè)工程師兼廠用班班長。
技術(shù)員心中的“英雄胡”
“胡師傅,現(xiàn)場雙母線10kV需要開關(guān)調(diào)整,趕快過來指導(dǎo)一下啊”;“胡班,化水的橋架你過來看看這樣干行不行啊”,還沒開始上班,對講機(jī)里面就傳來一陣陣的呼喚聲,被呼喚的人就是“胡掌柜”胡如彬。他個頭不高,精神頭卻很足,人到中年的他生活中詼諧幽默,工作上雷厲風(fēng)行,身處電建一線沖鋒陷陣,技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富。每當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)難題時,大家首先想到的就是胡如彬師傅,他是大家工作中的“定心丸”。
在印尼宏發(fā)韋立項目化水車間主通橋架的施工過程中,由于橋架處于車間內(nèi),車間中機(jī)務(wù)管道眾多,設(shè)計院設(shè)計的橋架位置與機(jī)務(wù)管道碰撞太多,“胡掌柜”帶領(lǐng)技術(shù)人員及其他專業(yè)配合人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙會審,將沖撞部分標(biāo)高一一進(jìn)行核對、標(biāo)記,多次與設(shè)計院溝通聯(lián)系,將橋架標(biāo)高進(jìn)行修改,此方案優(yōu)化現(xiàn)已順利實(shí)施,減少了交叉施工,大大提高了工作效率,得到了業(yè)主方的肯定與贊揚(yáng)。
在制做避雷帶斷接卡的施工過程中,傳統(tǒng)的“F”扳手做出來的斷接卡既不美觀,角度也不統(tǒng)一,正在大家一籌莫展的時候,“胡掌柜”站了出來,他首先根據(jù)斷接卡形狀制作好卡件并加以固定,將扁鋼放在卡件中間,然后將千斤頂放在下方把扁鋼慢慢彎曲,這種方法不僅簡單方便,而且從同一模具制作出來的斷接卡統(tǒng)一美觀,業(yè)主和監(jiān)理紛紛豎起大拇指。
外協(xié)隊伍心中的“嚴(yán)厲胡”
經(jīng)驗豐富的“胡掌柜”在現(xiàn)場中也肩負(fù)著安全員和質(zhì)檢員的工作,由于印尼當(dāng)?shù)毓と税踩庾R淡薄,在現(xiàn)場高處作業(yè)時常常出現(xiàn)不系安全帶的情況,因此每次出工前胡如彬總是千叮萬囑、時刻提醒,而且做好現(xiàn)場監(jiān)督,防患于未然。他總是一忙完手頭的工作就在現(xiàn)場巡查,哪怕是再小的安全隱患,他也會責(zé)令外協(xié)隊伍停工進(jìn)行整頓,直至隱患排除,同時對外協(xié)隊伍安全員施行“連帶責(zé)任”進(jìn)行考核,外協(xié)隊伍都稱他為“嚴(yán)厲胡”?!昂乒瘛苯?jīng)常說的就是:“千里之堤,毀于蟻穴”,無論工作做的再怎么好,只要出一丁點(diǎn)安全問題,那么所有的功勞苦勞全部為零,所以安全永遠(yuǎn)是第一位的。在印尼宏發(fā)韋立項目,大多數(shù)印尼工人首次接觸電廠施工,很多人對工作程序不了解,為了不影響工程進(jìn)度,“胡掌柜”加班加點(diǎn)編制培訓(xùn)課件,每周定期組織外協(xié)隊伍學(xué)習(xí)電儀模塊化管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)卡,并將其翻譯成印尼文,下發(fā)給當(dāng)?shù)毓と?,指?dǎo)他們嚴(yán)格按照山東二建的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時施行“一人一區(qū)域”的模塊化管理模式,當(dāng)工作中遇到問題的時候,區(qū)域負(fù)責(zé)人之間直接對話,不僅減少了不必要的麻煩,也有效的提高了工作效率,分包商對中國人的“模塊化管理”刮目相看。
業(yè)主心中的“點(diǎn)子胡”
每當(dāng)在業(yè)主面前提到胡如彬,他們都會豎起大拇指,連說:bagus?。ò簦。?/span>主控樓施工時間緊、任務(wù)重,業(yè)主不止一次催交主控樓10千伏總配電纜夾層,在此重壓下,“胡掌柜”臨危不懼,經(jīng)過仔細(xì)研究,他發(fā)現(xiàn)10千伏總配電纜夾層中間橋架設(shè)計為兩排,如果可以合并為一排,則能夠縮短10天左右的工期,于是“胡掌柜”仔細(xì)研究、反復(fù)測算,制訂了詳細(xì)的施工方案,并將方案的要點(diǎn)和可行性全面、細(xì)致的為業(yè)主講解,立刻獲得了業(yè)主方的認(rèn)可,一致通過付諸實(shí)施。在現(xiàn)場的施工中,“胡掌柜”也多次幫業(yè)主排憂解難,他的點(diǎn)子多且實(shí)用,被業(yè)主稱贊為“點(diǎn)子胡”。
年輕員工心中的“榜樣胡”
俗話說“活到老、學(xué)到老”,這話用在“胡掌柜”身上再合適不過。由于身在異鄉(xiāng),語言不通,剛來印尼的時候,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貏诠すぷ饔胁恍〉碾y度,但這并沒有難倒咱們的“胡掌柜”,雖然人到中年,但較真的那股勁兒一點(diǎn)也不輸給年輕人。為了提高外語水平,“胡掌柜”一有空閑時間就拿出書本背誦單詞,遇到不懂不會的就向年輕人虛心請教,按照李陽“瘋狂英語”的學(xué)習(xí)方法,每天早上五點(diǎn)鐘起床,來到空曠的工地上大聲朗讀外語,就這樣,他的外語水平得到了飛速的提高。更有甚者,有一次,兄弟單位的翻譯休假,在現(xiàn)場溝通不暢的情況下愣是把“胡掌柜”拉了過去?!昂乒瘛辈坏约号W(xué)習(xí),也督促著年輕人們加緊學(xué)習(xí),他經(jīng)常告誡年輕員工:世上無難事,只怕有心人!這世上沒有一出生就什么都會的人,只要努力,沒有什么是不可能的。年輕的同志們都把他當(dāng)做學(xué)習(xí)的榜樣,大家打趣道:“哪里不會補(bǔ)哪里,掌柜的再也不用擔(dān)心我們的學(xué)習(xí)了!”
工作中,“胡掌柜”認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè);生活中,“胡掌柜”和藹可親,對同事照顧有加,是大家的“老大哥”,碰到有困難的,只要能幫上,他都會伸把手。海外工程項目休假周期長,平時大家都忙于工作,一到逢年過節(jié)的時候,作為講究“團(tuán)圓”的中國人,特別是對于進(jìn)廠時間短的年輕人來說,思鄉(xiāng)之情溢于言表,作為“老大哥”,他不僅關(guān)心年輕人,有兩次更是主動取消休假,讓別人先回家,他自己已經(jīng)兩年沒有回國與家人一起過“團(tuán)圓年”了。
這就是我們的“胡掌柜”,可親可敬的“胡掌柜”。